营销中心业绩奖(2007年度).docVIP

营销中心业绩奖惩(试行)办法 （内控文件 严禁外传） ??? 题】营销中心部门业绩奖惩(试行)办法 【发布日期】二00七年一月 【实施日期】二00七年一月【失效日期】【制度分类】公司规章【内容分类】规范文件【内 ??? 容】各大区域负责人、客服专员及其它营销人员业绩奖惩办法 为了强化企业的内在凝聚力，提升企业员工的团体协作精神，激励营销人员拓展市场的积极性，特订立以下管理及业绩分配方案，作为《部门业务运作及管理暂行条例》的补充方案。 销售业绩目标 二00七年度必保销售目标为：7800万元，下年目标设定应在上年目标基础上以不低于10%的增长率为标准，视当年公司发展情况而定。二00七年各区域设置及目标分解为： 具体按（考核目标为 万元）月度分解为： 各区域设置及目标分解为： 2006年度必保目标设定为：7800万元，力争目标为：16000万元，具体分解为： 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 必保目标 620 570 530 650 500 425 355 570 800 740 850 1190 7800 力争目标 635 465 810 1025 990 900 730 1565 1800 2000 2280 2400 15600 其中：加盟部 2007年度考核指标为：6000万元，奋斗目标为：1亿元，具体分解为： 月度