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- 2016-11-22 发布于北京
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(市场营销-案例7
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中国家电产品营销:你的阵痛有多深?
策划:本刊新闻部执笔:白河 周志平
特邀嘉宾: 刘星薇:宁波德贝里克国际贸易有限公司总经理博 锋:广东长青集团创尔特营销总监蒋晓清:杭州老板集团营销中心副总经理郑志安:宁波樱奇电器实业有限公司副总经理黄锦华:中山樱雪燃气具有限公司广告部经理刘国栋:郑州东亮电器有限公司总经理王连凯:北京鼎创未来公关策划有限公司总经理张 浩:《南方都市报》经济新闻部记者
中国企业在目前以及今后较长一段时间内要解决的最主要的营销问题是产品问题而不是其他,产品研发模式不改变的话,办公室产品+著名营销专家(公司)的方式只能让企业死得更快。两年以前,一位家电行业知名营销专家发出了以上的呼吁,两年以后的现在,中国家电企业的营销问题并没有任何改观,广告战、促销战、价格战、概念战等等营销手段仍在被用之不疲,甚至被用之极致,在缺乏营销创新、同质化竞争严重泛滥的今天,面对困境重重的市场,中国的家电企业是否该减一减营销技术层面的热度,而去认真思考一下营销最根本的问题---产品战略问题呢? 中国家电企业的营销结构是否都有自己的产品战略?中国家电企业营销的产品战略之路到底该如何去走?我们一直在倡导新营销,倡导中国营销
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