第二章化验室组织机构与权责--化验室组织管理.pptVIP

第二章 化验室组织机构与权责 本章主要内容 1.化验室组织机构设置（化验室组织机构、人员配置） 2.机构职责（各职能分室的职责、管理人员和技术人员等的职责）--化验室组织机构的管理 3.与职责相应的权利 第一节 组织机构的设置 1.化验室资源包括哪两部分 2.化验室规模 3.化验室人员配置需要什么条件，有何任职资格要求，要达到怎样的构成层级 4.化验室仪器设备配置的依据 5.企业化验室机构设置分几级，都是哪些室 6.不同化验室各有什么权利和职责 一.化验室所需最基本的资源 物力资源（场地、设施设备、仪器药品、经费、信息） 人力资源（足够的人员与合理的素质) 二.化验室的规模 小型企业---生产项目单一---化验室规模小 大中型企业—生产产品、项目多样---化验室规模大 研究单位---通常化验室规模大 化验室规模大 三.化验室资源中的人力资源----化验室人员配置 化验室人员配置的依据—企业的组织目标 （一）、化验室人员的构成 1.管理人员：负责各种日常和突发事件的管理以及各部门的协调 2.技术（检验）人员：承担各类分析化验工作 3.后勤保障人员：提供各种服务和工作保障 化验室组织管理的核心 （二）、化验室人员的资格和要求 1.管理人员的资格和要求：应由具有比化验人员更高的思想素质，热爱化验室工作，从事化验工作3年以上的技术人员或从事化验工作5年以上的化验员（分析工