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干部选拔任用工作记实监督系统的思考 一、实行干部选选拔任用工作记实监督系统实实践做法 一年来，我市在干干部选拔任用工作中，创新工工作机制，强化全过程记实监监督，对干部选拔任用工作进进行严格监督、严格把关，有有效防止了干部“带病提拔””、“带病上岗”现象发生。。 1、围绕“三条主线”，，建立全程介入的实时监控系系统。我们通过“记台账”的的形式，对干部选拔任用工作作全过程进行了覆盖式的实时时监控。一是围绕工作程序进进行实时监控。我们按照干部部选拔任用工作操作流程，把把提名、推荐、考察、酝酿、、讨论、任职等6个环节作为为流程记实的主要内容，主要要记载人选初始提名、民主推推荐、组织考察、沟通酝酿、、征求意见、讨论票决、任前前公示、任职等方面的情况。。要求工作人员按“链条式””工作流程开展选任工作的同同时，将每项工作进展情况进进行适时记载，做到了每项工工作完成后按要求即时进行记记实，确保了履行程序不走样样。二是围23名科科级干部中，得满票或高票的的被推荐人员占97 %以上上，考察预告、任前公示期间间均没有收到举报反映，在征征求纪检、检察、计生等部门门意见时未发现有违纪违法和和违反计划生育政策行为。 2、明确“三个主体”，建建立证据保全的责任界定系统统。我们从初始人选的推荐到到试用期满正式任职，要求每每个阶段的每一项工作都记实实到人，分清责任事实，划定定责任界线，增强了各级干部部在选人用人过程中的责任意意识。一是明确基层单位推荐荐提名责任。为严肃初始提名名，防止提名过程中推荐不实实、弄虚作假、徇私舞弊等行行为，我市按照“谁提名谁负负责”的要求，把推荐提名作作为记实的第一关口，进一步步落实基层推荐提名责任追究究制，将各种推荐提名方式一一律实行署名推荐，无论是单单位党组织还是领导干部个人人推荐干部，都要认真填写推推荐提名表，如实反映推荐人人姓名、76名乡科级干部部（其中正科24人，副科552人）和7名重要岗位调整整对象都实行了全程记实，进进一步强化各级干部的选人用用人责任，没有发生一例用人人失误问题，有效地防止和克克服了不正之风的干扰，使我我市干部选拔任用工作得到了了广大干部群众的公认和拥护护。 3、突出“三个重点””，建立违规预警的及时纠偏偏系统。工作中，我们设置干干部选拔任用工作“警戒线””，实时动态分析全程记实信信息，对选人用人出现的违规规行为，及时提醒纠正。一是是数据警戒纠偏。对参加推荐荐人员比例、民主推荐及测评评得票和动议干部数量、机构构职数配备等方面出现违反规规定情况，及时指出，叫停纠纠偏。二是指标警戒纠偏。对对在干部考察和任前公示期间间出现信访举报、经调查确实实存在问题的，双重管理的干干部任免时主管方、协管方意意见不一致的，征求纪检等部部门意见过程中出现违反规定定情况的，需经选举产生的干干部落选或由有关会议任命的的干部未通过5名拟担任乡科科级干部人选在选拔过程中被被否决，其中有3人在民主推推荐中未得到多数群众赞成被被否决，有2人在考察过程中中发现有问题被否决，把紧了了选任关口，纯洁了干部源头头。 经过调查研究究，我们对当前干部选拔任用用工作记实监督系统运行中出出现的问题进行了深入分析，，归纳出三个方面的问题： 1、记实对象不够全面，还有有工作盲区。实践工作中，大大多数的地市和县区在开展记记实监督工作时，主要记实提提拔对象和重要岗位平级调整整对象的选任情况，而其他平平级调整对象没有纳入记实范范围，成了记实监督工作的盲盲区。 2、记实内容不够具具体，不能全面掌握干部情况况。当前，县区在干部选任记记实工作中，主要进行干部选选任情况记实，只能了解到干干部近期的表现情况，不能充充分掌握干部近年来的现实表表现，缺少全面、系统的干部部情况信息，使干部选任工作作容易失真失实。 3、记实实方式比较单一，操作缺乏科科学性。目前，县区主要采用用事后纸质专项表格记实和文文字表述记实形式，有关情况况需要报备时，还要将纸质原原件报送到上级部门备案审批批，使干部选拔任用的监督工工作耗时长、成本高，也造成成监督工作效率低、监督不够够及时等问题。同时，在干部部个人记实档案中，对差额推推荐或集中选任干部的记实资资料较难分类归档，不便于保保存管理。如在换届提职考察察民主推荐、测评、组织考察察和讨论决定等环节中，多名名记实对象推荐、表决结果的的原始表、票仅一份，无法按按人分别归档保存，存在归档档不科学、保存不全面、条目目不清晰的现象。 针对在干部选拔任用工作记实实监督系统实践运行中发现的的一些问题，进一步做好记实实监督工作，必须在扩大记实实范围、丰富记实内容、改进进记实手段等方面下功夫，实实现干部选拔任用工作全方位位实时监控、超前预防，确保保干部选拔任用记实监督工作作向规范化、科学化发展。 1、延伸监督触角，扩大记记实范围。在记实对象上应由由提拔