幼儿园XX年园务工作计划.docVIP

幼儿园2006年园务工作计划 外树形象 打造品品牌 开拓发展（第一幼儿园园2006年园务工作计划）） 2005年在教育中心的的正确引领下，教职工的积极极配合下，我园各项工作稳定定发展，教师的教育教学水平平有了明显提高。特别是20002年参加国家十五课题《《创新学习的研究与实验》，，2005年8月结题，结题题资料及结题报告得到专家的的好评，取得了可喜的成绩。。被评为优秀课题学校。 0006年我园面临着新的情况况、新的问题、新的挑战，我我园将继续努力，贯彻教育中中心职代会精神，将抓住各种种机遇努力完成各项任务。制制定园务工作计划如下： 一、指导思想： 认真贯彻总总厂六届三次职代会精神和教教育中心四届六次职代会精神神，不断巩固保持共产党员先先进性教育活动的成果，以转转变观念、科学管理、外树形形象、内抓质量，努力打造幼幼教品牌，争创市级示范幼儿儿园为重点；以贯彻落实《幼幼儿园教育指导纲要》为核心心，树立全心全意为幼儿服务务的思想，强化教师的教育观观念转化到实践中去，加强教教师教科研能力的提高，以科科研促教研，全面提高教育教教学质量，办出自己的特色，，向市级示范园迈进。 在激激烈的幼儿教育市场竞争中，，我园全面分析面临的形势、、困难和任务，要充分调动广广大教职工的积极性，同挑重重担、同甘共苦、深入调查、、寻找市场、制定措施，努力力完成教育中心下达的经济指指标。 二、工作目标： 1、科学管理，提高质量，突突出办园特色，打造品牌，争争创市级示范幼儿园。 2、、科研育人、科研兴园，以科科研促教研，做好园本课程和和各级课题及特色教育。 3、加快速度，强化培训，，提高培训效果，努力提高教教师的专业素质。 4、优质质服务，塑造形象，家园有效效互动，加大宣传力度，提高高幼儿的入园率。 5、同挑挑重担、同甘共苦、寻找生存存市场，做到人人头上有指标标，努力完成教育中心下达的的创收任务。 （一）科学管理理，提高质量，突出办园特色色，打造品牌，争创市级示范范幼儿园。 1、转变观念，，科学管理。我们要全面积极极贯彻教育中心四届六次职代代会精神：树立全心全意为幼幼儿服务的思想，培养和树立立“品牌教师”和“品牌教法法”，创造“品牌教育”。积积极围绕教育教学、教科研、、培训及控亏创收等方面展开开工作。在工作中树立大局意意识，明确职责，统一思想，，互相协作。在进行量化管理理和刚性管理的同时进行人性性化管理，要充分尊重、关心心、体贴教职工，全心全意为为教职工着想，为教职工办实实事，努力营造一个充满信任任、合作、民主、宽松和谐的的工作环境。继续推行人事制制度改革，实行“活分配”方方案，全园教职工实行双向选选择，竞争上岗。细 2、加强师德修养爱岗敬业，，提高保教人员职业道德素质质和业务能力。 我园通通过政治学习、业务学习、参参观、讲座等活动，多方位，，多层次对教师进行教育引导导，让教师学有榜样、赶有目目标，树立良好形象。注重幼幼儿的思想品德教育，引导幼幼儿养成良好的行为习惯、良良好的生活习惯和良好的学习习习惯。引领保教人员以自己己的爱心去认真教育每个幼儿儿，平等对待每个幼儿，真诚诚关怀每个幼儿。还要以尊重重的态度与幼儿交往，用自己己的一言一行去潜移默化地影影响幼儿；以正确的态度对待待幼儿的差异；以良好工作态态度使每个幼儿快乐高兴，使使家长满意，开展“用户满意意工程 3、抓好保教教工作，提高保教质量，争创创市级示范幼儿园。 (11) 保育工作是幼儿园工作作的重要环节。我园将充分挖挖掘保育员在保育工作中的闪闪光点，大家交流学习，明确确保育员的岗位责任制和岗位位职能，遵守幼儿园一日到位位细则，照顾好幼儿的一日生生活。讲求保教质量，强化班班长的管理意识，提高班长的的管理水平及协调水平，以良良好的班级形象、优质的服务务态度、全新的工作理念，出出色完成保育任务，使保育工工作更上一层楼。 2））加强理论学习，转变教学观观念。组织教师深入学习《幼幼儿园教育指导纲要》，组织织好教师的继续教育，制订自自修计划和如何实施自修计划划，鼓励教师自学并研读各种种幼儿教育杂志，吸收新知识识、新信息。积极引导教师用用《纲要》的理念去分析日常常教育现象，反思自己的教育育行为。帮助教师把握理念内内涵，切实转变教育观念。 3）打造品牌教师，提提高教学质量。 认真真组织好园内公开课、示范课课、研究课等活动。在观摩活活动中，教师认真设计教案，，在年级组进行仿真教学，并并评议整改。反复整改之后，，全园进行教学观摩，课后进进行本人自评、教师互评、专专家讲评，做到有发言、有记记录。要积极参加市、区级的的教学观摩活动，可采取摄像像的形式，组织教师观看教学学带，并评议，找出成功之处处、不足之处、如何改进，本本园教师再重新上，再次评议议。教师要善于总结教学经验验，改变教学模式，不断探索索教学