全国煤炭工业先进集体、劳动模范和 先进工作者基本情况及简要事迹.docVIP

附件： 全国煤炭工业先进集体、劳动模范和 先进工作者基本情况及简要事迹 一、全国煤炭工业先进集体 （一）福建省永安煤业有限责任公司丰海煤矿采掘三队 1.单位基本情况 福建省永安煤业有限责任公司丰海煤矿采掘三队隶属福建省能源集团有限责任公司，从业人员22人，负责人系杨达素。 2011年，获福建省总工会授予的“工人先锋号”称号。 2.简要事迹 多年来，采掘三队在上级正确领导下，围绕“高产、高效、安全、和谐”目标，坚持以人为本，加强内部管理，落实安全责任，凝心聚力、团结协作、狠抓质量、确保安全、强化培训、提高素质。采掘三队连续5年实现安全生产无事故，前3年累计生产原煤31万吨、人均年收入5.5万元，队伍稳定率98%。2011年，全队人均年出勤315天，年均工效6.69吨/工，产量占全矿20%。采掘三队荣获2007年度丰海矿先进采掘队、2011年度省永安煤业公司最佳采掘队等荣誉称号。 强化安全管理措施 采掘三队严格按照《队安全质量与劳动纪律奖罚制度》、《会议学习制度》、《质量验收制度》等安全生产规章制度，强化安全生产责任制落实，严格责任追究，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事，严格执行安全生产一票否决制，有效规范员工行为。在安全生产方面，真正做到人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。坚持上标准岗、干标准活，坚持按章操作，在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。狠抓安全考核工作，把全队干部职工按工作岗位和职责纳入班组考核，考核中将安全生产工作成效与工资奖金分配挂钩。签订师徒合同，建立个人、班组、队三级自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，刚化考核，确保安全管理措施落实到位。推行“三到现场”的班组管理模示（发现隐患在现场，落实措施到现场，处理问题到现场），把好安全施工的第一关。加大对“三违”人员的查处力度，要求“三违”人员周四安全活动时坐在亮相席并讲述“三违”经过，有效遏止“三违”现象发生。 推进质量标准化建设 采掘三队把质量标准化工作当作一项重要基础工作来抓，建立完善一整套严格的管理制度，多年来全队采面工程质量均100%达标，成为永安煤业公司安全质量管理的王牌队伍。大力开展“质量标准化，安全创效益”活动，在工程质量上坚持“一把手抓到底，一把尺子量到底”。施工中注意环境卫生，做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放、施工牌板悬挂整齐。凡不符合“6S4E”管理要求的，均视为工程质量不合格。队里每周坚持召开一次工程质量会议，对采面工程质量问题及时整改、不留后患。形成了班组之间工程质量自检、互检工作长效机制，明确质量不过关不得交接班。对上级查出的问题，能当场整改的立即整改，否则严格按“定人员、定措施、定标准、定复查人”的四定原则限期整改。 推广新技术新工艺 丰海矿薄硬煤层较普遍，经技术部门指导和长期实践，采掘三队提出了“薄硬煤层正规长壁开采”方法，推广单体液压支护技术，取得明显成效，不但攻克了火工材料消耗大、回采率低的问题，还降低了工人劳动强度，改善了工作环境，提高了工效和工作面安全生产条件。在全省煤炭系统中，采掘三队率先在薄硬煤层开采中推广使用单体液压支护技术，通过其示范带动，永安煤业公司乃至省能源集团公司多处矿井成功应用单体液压支护这一新技术新工艺，成为我省推进煤炭科技进步的一个典型。 坚持民主管理 采掘三队认真贯彻落实上级有关民主管理和民主监督制度，制订了《工资民主分配制度》，对工资分配做到“八公开、八上墙”。同时坚持当班工作量、材料消耗、工程质量、安全状况、劳动工效以及零星补工等上墙公布。 （二）龙岩市煤炭管理局 1.单位基本情况 龙岩市煤炭管理局隶属龙岩市经贸委正科级事业单位，从业人员25人，局长张少华。 2006-2011年，被龙岩市政府授予安全生产目标责任考核合格（优秀）单位； 2007年，被福建省人民政府授予全省煤矿安全生产先进单位；2010年，被福建省人民政府授予全省安全生产监管监察先进单位；2008、2009、2010年，被福建煤监局授予全省煤矿安全生产监管监察先进单位；2010年，被中共中央宣传部等七部委授予全国安全生产月活动优秀单位；2011年，被福建省人民政府授予全省煤矿安全生产主体责任先进单位 2.简要事迹 龙岩市是福建省最主要的产煤市，煤炭储量和产量均占全省的一半以上。近年来，龙岩市煤炭管理局坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全与发展的关系，狠抓安全生产，积极推进资源整合、质量标准化建设等工作，全市煤炭工业发展取得较好成绩。在生产方面，认真贯彻执行省政府有关控产方面的政策，全市2009年～2011年三年分别生产原煤806、1000、10