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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 提高政务信息质量 有效服务领导决策.doc

 提高政务信息质量 有效服务领导决策

提高政务信息质量 有效服务领导决策 ,市政政府办公室的政务信息紧紧围围绕中心工作,强化制度、健健全网络、创新机制,采编数数量、采用质量和传输手段有有了新突破,实现了市政府领领导要求“信息要有用”和政政务信息工作上台阶、在全省省评比进位次的目标。 时代进入入信息社会,信息成为当今社社会最基本的资源。政务信息息是领导耳目的延伸,耳聪目目明,决策离不开信息;政务务信息是政务工作的灵魂,上上传下达,协调离不开信息;;政务信息是夯实工作的载体体,督察评比,落实离不开信信息。信息工作是一项充分发发挥整体合力的工作,这种合合力主要来自:①市政府领导导高度重视。主要领导经常过过问,秘书长不断为信息工作作的开展创造良好环境。信息息工作人员可列席和参加政府府常务会、市长办公会和市政政府的重要活动,优先阅读上上级文件。②各个方面通力配配合。办公室内部建立全员办办信息的工作机制,充分挖掘掘了各业务科室的政务信息资资源。建立了科室报送信息工工作制度。③各级信息部门大大力支持。各地、各部门的主主要领导已经意识到信息报送送是向领导汇报工作、反映情情况、解决问题的有效途径,,督促本单位信息机构积极报报送政务信息。 二、健全制制度,全面提高信息报送数量量 一是完善制度。。2003年8月下发了《关关于加强政务信息报送工作的的紧急通知》;2004年88月研究制定 了与之配套的的《政务信息工作办法(试

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