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 汽车站XX年工作总结暨XX年工作安排

汽车站2005年工作总结暨2006年工作安排 OO五年,我站在集团和公公司的正确领导和大力支持下下,在行管部门的鼎力协作下下,全站职工团结一致,奋力力拼搏,不仅圆满完成了“春春运”、“五一”、“十一””黄金周旅客运输工作任务,,而且提前80多天超额完成成了全年的各项经济指标,并并连创历史新高。1—10月月份共完成营收150019921.15元,比去年增长长了42.5%。稽查队队员员不分昼夜共查处超员车辆880余辆,没收暗藏马扎1446个,拆除私自加座30多多个,查处站外拉客倒客、乱乱停乱靠违规行为60多起;;派出所、安全室对营运车辆辆进行了全面的安全消防检查查,对无防火设施的车辆更换换和补160个;;“三品”检查共收缴各类管管制刀具73把、易燃、易爆爆品、气体等279瓶;派出出所调解民事纠纷案50起,,批评教育560人次,清理理闲杂人员540人次、受理理各类报警120起、处理各各类违法违规人员计180人人次、抓获盗窃嫌疑人2人,,移交迎泽分局治安队犯罪嫌嫌疑人2人;一、二检站查堵堵无票人员近6万多人、补软软票70余万元、补直提600余万元;站务售站台票200余万元;车站涌现出的好人人好事达千余件;收到旅客感感谢信近百余份、收到车主赠赠送的锦旗9面;4月份被山山西省劳动竞赛委员会授予民民“五一”表彰先进单位并荣荣立集体二等9月份荣获获市精神文明建设委员会“先先进单位标兵”的称号。车站站各部门认真负责,层层把关关,衔接到位,配合密切,均均提前超额完成了全年的各项项生产任务,取得了社会效益益和经济效益双丰收。我站将将总结经验、寻找不足、以励励再战。 今年我站结合各部门实际情况况,从完善各岗位职责、工作作流程及考核管理制度入手,,系统性、标准化地落实质量量信誉考核;授权部门调整工工作时间、合理配备岗位,发发挥特色服务;实行周五安全全生产例会制度,对本周工作作进行交流、沟通,查找管理理中存在的不足并及时协调解解决;经常举行征求职工意见见座谈会,发现问题及时整改改;实行定期召开旅客、车主主座谈会,对管理中存在的问问题及时纠正,以改进工作作作风,完善管理职能和监督职职能;这样细化内部职责,严严格质量信誉考核,增强了干干部职工责任心、提高了管理理水平,所以车站从车辆安全全关、准入关、售票关、定员员关、“三品”检查关、服务务质量关、出行关处处严格考考核,使我站圆满顺利安全地地完成了全年的生产任务。 二、积极开展保持共产党员先先进性教育活动,再树文明““窗口”形象。 为了提高服服务质量,太原汽车站支部坚坚持把学习实践“三个代表””,重要思想贯穿于先进性教教育活动始终,用实际行动做做贯彻“三个代表”重要思想想的表率,做立党为公,服务务旅客的表率。党员干部在本本职岗位上充分发挥出先锋模模范作用,汽车站支部开展了了“一名党员一面旗帜,党旗旗为我指方向,我为党旗增光光彩”的活动;在服务台公示示服务承诺:“有困难找我们们,共产党员在您身边,青年年文明号为您服务”真正为旅旅客提供方便解决困难;设““保先”教育征求意见箱;在在服务台摆放车主、旅客征求求意见卡;每周六、日为党员员义务奉献日,支部党员轮流流在服务台进行义务服务、宣宣传,发放征集意见卡;各部部门每周两次在班后进行业务务技能学习、职业道德教育;;改进售票处、检票口服务标标识标牌;增加双语语音广播播系统;为旅客增设警示标牌牌及语音广播提示;专设英语语、哑语售票口;为旅客配备备了针线包、晕车药、创可贴贴等便民服务箱;安排专人为为特殊旅客服务;车站向旅客客和经营者公开服务承诺、向向司乘人员公开工作人员“十十要十不准”;向社会公开值值班站长电话及投诉电话,随随时接待旅客咨询、受理投诉诉、为旅客排忧解难;通过多多种人性化肥服务措施和接受受社会的广泛监督,致力打造造一流的服务品牌。党员干部部用实际行动深入生产一线,,带 三、营造良好的的客运环境,更大限度满足旅旅客出行需求。 为了维护旅旅客和经营者的合法权益,为为了广大旅客的生命财产不受受侵害,我站配合行管部门加加大打击黑车力度,利用语音音广播循环提示,动员旅客进进“放心站”乘“安全车”,,共同打击站外“黑车”,给给经营者创造了一个公平、公公正的经营场所,以此吸引了了大量经营者进站发车,今年年新增线路:太原-汉中、哈哈尔滨、长春、荆州、十堰、、武汉、唐山、民权、怀仁等等班线,更新太原-大同豪华华车辆,改进线路,多数能辐辐射到旅游景点;在火车站出出站口悬挂汽车时刻表;与新新闻报刊、电信、省交通广播播电台联合传送车站班线信息息;每逢节假日、黄金周期间间紧紧抓住这一契机,提 四、加强安全管管理,保障出行旅客生命财产产安全。 我站全面贯彻落实实“安全第一,预防为主”的的管理方针,崇尚“关爱生命命、关注安全”的经营思想,,建立健全驾驶员从业资格证证档案、第三者责任保险

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