纪检组织建设情况总结.docVIP

纪检组织建设情况总结 一、我镇纪检组织工作现状状 目前，我镇纪检组织由11名纪委书记和4名纪委委员员组成，这4人中，除2名专专职纪检干部专职负责纪检工工作外，其他2人都或多或少少分管其他工作，都不能把主主要精力放在纪检工作上。 ,办案能力较低等问题。 一是我镇镇纪检组织力量单薄。在人力力方面,我镇辖24个村，但但整个纪委班子只有5人。纪纪委书记在分管工作方面，与与党政班子其他成员一样，主主要精力被动放在做好乡镇中中心工作上。乡镇纪委委员主主要由综治、财政、司法等部部门的工作人员兼任，工作任任务繁杂，在遇到纪检工作与与其他工作相冲突时，他们不不可能抽出很多的精力去搞纪纪检工作，同时又要按其它分分管领导的要求去下乡驻村或或做一些应急性事务。长此以以往，纪委书记和纪委委员都都不能把主要精力放在纪检工工作上，基础力量薄弱成为乡乡镇纪委工作现状中存在的主主要问题，并直接导致乡镇纪纪委工作缺乏主动性，完全处 二是纪委干干部纪检监察业务还不够熟悉悉。纪检监察工作业务是一项项专业性较强的工作，但目前前我镇的纪检监察干部主要是是其他工作岗位上的兼职，有有的甚至从未从事过纪检监察察工作，对纪检监检查工作的的严谨性没有一个深刻的认识识。纪委书记还要分管民政、、统计、电力、交通、项目建建设等工作，接待应酬较多，，导致工作主次难分、办信办办案有心无力。同时，随着社社会主义市场经济向纵深推进进，反腐倡廉的任务越来越艰艰巨。违纪案件涉及范围越来来越广，违纪人员作案手段越越来越诡秘，呈现出高智能化化、高科技化的趋势，反调查查能力在不断增强。而纪检监监察干部长期在同一地域、同同一岗位工作，知识结构单一一，办案手段传统，懂财会、、懂法律、懂电脑的专业人才才几乎没有，执纪能力相对落落后。加之平时业务培训相对对较少、从事业务工作的时间间、精力也不多。因此，我镇镇纪委干部存在业务知识不足足，办案能力不高等问题，我我镇纪委干部的业务素质急待待加强。 三是纪检组织开展展工作缺少主动性、积极性。。镇纪委是由乡镇一级党的代代表大会选举产生的，与党委委、政府完全融为一体，人和和事都与镇党委、政府分不开开。由于缺乏独立性，纪检工工作的开展，与本镇中心工作作的开展都离不开村干部的协协助，纪检干部一方面要查处处违规违纪的镇、村干部，另另一方面又害怕得罪他们，完完不成中心工作任务。加上镇镇纪委所处的工作圈子小，人人事基本不流动，遗留人际关关系多，致使纪检干部患得患患失，不能主动开展工作。上上级纪委对乡镇纪委工作考核核与干部提拔任免、评先树优优不直接挂钩，也是乡镇纪委委工作人员工作积极性不高的的重要原因之一。纪检工作干干得好与不好，乡镇党委基本本不作参考，在干部任免奖惩惩中还是依据中心工作、应急急性工作的完成情况。这些问问题和现象，致使纪检干部失失去信心，不安心本职工作，，工作缺少主动性、积极性。。 四是业务经费不足，办案案设备缺乏。在新形势下，党党风廉政建设和反腐败任务的的增加，以及纪检监察机关工工作量增大，镇财政压力较大大，业务经费明显不足，没有有下拨专门的经费或相关办案案设施。 三、存在问题的原原因分析 一是思想认识存在在误区。一方面部分领导思想想认识有误区。当前以发展为为第一要务，重经济发展，轻轻党员干部教育管理。认为惩惩处了其管理和使用的党员干干部，就等于给其脸上抹黑，，对纪委工作不够重视。另一一方面有的纪检干部思想认识识有误乡镇纪检干部兼职较多多，片面认为纪检工作干得如如何无所谓，做好其它工作才才是实的、硬的、有用的；有有的被单位领导“敬而远之””，履行不到监督职能；有时时事务缠身，兼顾本职工作少少，发挥作用不到位；有的认认为纪检干部队伍交流“换血血”缓慢，“老化”趋势明显显，形成了大部分纪检监察干干部的“终身制”，导致在干干部中出现了做纪检监察工作作“没奔头”的思想情绪，一一定程度造成不能形成奋力争争先的竞争氛围。 二是考核核制度存在缺陷。按照现行管管理体制，乡镇纪检监察组织织实行上级机关和乡镇党委双双重领导。但是在实际运作上上，乡镇党委政府对纪检监察察组织享有绝对支配权，而上上级纪检监察机关对乡镇纪检检监察组织的领导则仅局限于于业务指导层面。管理体制没没有完全理顺，导致上下级纪纪检监察干部之间在工作上特特别是在案件查处以及量纪定定性等方面，仍存在意见不一一致、协作不到位的现象。 三是干部交流存在弊端。干部部交流是永葆干部干事创业激激情的一种很好的方式，但作作为纪检监察干部，因为专业业性较强，不仅仅需要理论知知识，还需要实践，一名纪检检监察干部需要日积月累的参参与案件调查，不断提升自己己的办信办案能力，方能胜任任此项工作。乡镇纪委书记的的大面积交流，一批对纪检检检查工作不熟悉的同志走上纪纪检监察工作岗位，需要很长长一段熟练期，一定程度上影影响了乡镇纪检监察