组织部门提高选人用人公信度经验做法.docVIP

组织部门提高选人用人公信度经验做法 一、抓住根本点点，以制度创新提升选人用人人公信度 制度建设是预防选选人用人不正之风的根本措施施。我们狠抓制度创新，总体体形成了干部选拔任用和监督督管理的规范化制度体系。一一是扎实推进干部人事制度改改革。坚持德才兼备、以德为为先的用人标准，制定并完善善了《**市县处级领导干部部德行考核评价办法（试行））》。不断完善干部选拔机制制，制定了《民主遴选党政领领导干部实施办法》、《差额额选任县处级领导干部暂行办办法》、《干部选拔任用全程程记实办法》等规范性文件112个，推行了“署名推荐””“非定向预推”、“即时民民主推荐”、差额选任与述职职比选等一系列制度措施，从从根本上遏制选人用人不正之之风。二是不断强113项配套制度，对四项监督督制度的具体实施进行了细化化。完善从严管理措施，不断断强化干部任用前同纪委沟通通制度、领导干部个人有关事事项报告制度、经济责任审计计制度，坚持诫勉谈话和函询询、述职述廉等制度，加强对对领导干部的监督，发现问题题早提醒、早纠正，促进领导导干部廉政勤政。三是严格落落实换届纪律各项政策制度。。制定了《严肃换届纪律保证证换届风清气正实施方案》、、《关于换届前进一步严肃干干部选拔任用工作纪律的5个严禁、117个不准和5个一律”的纪纪律要求落到实处，确保换届届环境风清气正。 紧紧围绕提提高选人用人公信度目标开展展专项行动，集中解决问题，，树立正确导向。一是开展专专项整治。先后2次集中开展展了跑风漏气和买官卖官问题题专项整治，并充分发挥干部部监督联席会议作用，强化整整治中的信息沟通，进一步整整治了选人用人上的不正之风风。二是开展条例检查。先后后 4次集中开展《干部任用用条例》检查活动，改进纠正正问题49个，强化了干部选选拔任用法规文件的执行效力力。2009年我市接受中组组部条例检查受到好评。几年年来，省委对我市干部任用““一报告两评议”测评结果都都处于全省前列。三是开展满满意度民意调查。充分发挥民民调杠杆作用，3次委托**城调队，对全市市10个县（市、区）和市直直78家单位进行了组织工作作满意度民意调查。几年来，，在全国组织工作满意度民意意调查中，我市群众满意度分分值不断提升，2011年对对干部选拔任用情况的评价883.64分，对防止和纠正正用人上不正之风工作的评价价81.89分，位列全省第第三位。四是开展民主遴选和和公开选拔。坚持公开、平等等、竞争、择优的原则，几年年来，先后民主遴选了市老干干部局长、市中心医院院长、、园林风景区管理处主任等112个重要领导岗位；在换届届工作中公开选拔了35名优优秀副处级干部预备人选，有有20名人选得到提拔使用，，受 三、、把握关键点，以严明纪律提提升选人用人公信度 20111年是市县乡集中换届之年年，也是预防选人用人不正之之风的关键节点。我们坚持做做到三个到位，以严明纪律营营造风清气正的换届环境，确确保全市换届人事安排大格局局顺利实现。一是警示教育到到位。紧紧围绕提升“一个知知晓率、三个满意度”，认真真落实中央和省委提出的各项项监督措施，采取编发资料、、培训学习、实物展示、谈心心谈话等多种形式，广泛开展展警示教育，各级干部公开承承诺率100%。我市制作的的严肃换届纪律实物，还被中中组部干部监督局推荐参加了了中央换届纪律实物展。二是是全程监督到位。市委派出55个换届督导组，建立1177人的监督员队伍，加强全程程1100%；在考察中，将有无无违反换届纪律问题列入考察察内容；在选举中，组织代表表、委员对换届风气进行民主主测评，我市市、县、乡三级级换届满意度测评均在99分分以上。三是严厉惩治到位。。实现市、县、乡三级举报网网络全覆盖，通过媒体向社会会广泛告知“12380”、、“12388”举报电话和和举报网站，坚持举报电话224小时专人值守，及时受理理、调查和处理违反换届工作作纪律的各种举报和反映。全全市换届选举中未发生拉票贿贿选、买官卖官等违纪行为。。全市换届风气“一个知晓率率、三个满意度”测评中，知知晓率100%，三个满意度度分值均为99.85分。中中央和省委换届风气督导组对对我市严肃换届纪律的做法和和成效给予了高度肯定。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to