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精神文明建设考核办法 一、目的 为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对生产经营管理的促进作用，全面提高双文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司实际，特制定本办法。 二、范围 本规定适用于公司精神文明建设工作的各个方面，对中层干部（含助理）以上进行考核。 三、职责 1. 综合管理部负责制订精神文明建设具体实施方案和要求，负责具体工作的跟踪、监督和考核工作。 2.各责任单位必须按计划要求落实执行。 四、精神文明建设考核内容与指标，详见附表一：《2010年精神文明建设考核细则》。 五、通报与考核 1.综合管理部根据当月实际任务落实情况进行汇总，完成情况在生产政工会上进行通报； 2.责任单位对各项工作执行不力，未能按时保质保量完成的，对部室领导干部（含助理）按50元/项·人执行考核，纳入当月经营与管理责任制考核中； 3. 月度考核结果作为对各单位评先选优和对领导班子、党组织主要负责人业绩评定的重要依据 2010年精神文明建设考核细则 项目 序号 考核内容 考核办法 学习创新力 1 坚持开展学习型组织建设，各单位干部坚持每月学习一篇有关思想政治、生产经营技术等有关书籍，并有学习笔记或心得体会 月考核，检查学习记录 2 部室（车间）、班组每月至少开展一次集中学习 月考核，检查学习记录、签到 3 全年群众性竞赛活动参与面不低于60% 每年考核一次，12月考核 4 深入开展“读好一本书”活动，结合工作撰写一篇工作调研或相关论文 每年考核一次，12月考核 5 深入开展班组创争活动，督促、指导、落实各项具体工作，记录较齐全、规范、完整，加强班组建设 每季度考核一次，检查记录 科学发展领导力 6 深入开展四好班子建设，职工对本部门发展状况满意度≥80% 每年考核一次，12月考核 7 深入开展作风建设，职工对本部门领导班子作风满意度≥90% 每年考核一次，12月考核 8 深入开展形象窗口建设，客户对本部门作风满意度≥90% 每年考核一次，12月考核 思想政治工作号召力 9 深入开展人文关怀，心理疏导，撰写一篇思想政治工作论文 每年考核一次，6月考核 10 根据公司安排，开展针对性的主题思想政治工作 月考核，按照相关方案要求执行检查 11 坚持开展以形势任务教育、改革发展、文化理念等为主要内容的思想教育活动，落实宣传思想工作，确保职工知情度落实 月考核，按照相关方案要求执行检查 12 完成每月宣传报道工作 月考核，以见报为准 13 完成公司布置的企业文化建设任务 月考核，按照相关方案要求执行检查 基础党建规范力 14 落实党建管理体系各项工作，确保体系在本单位正常有效运行，党建体系审核中不符合项≤1项，观察项≤3项，严重不符合项为0 月考核，按照相关方案要求执行检查 15 加强党员教育管理，职工对对单位党员满意度≥90% 每年考核一次，12月考核 16 积极教育入党积极分子，开展一对一帮扶工作，至少谈心一次 12月考核，查看工作记录 党风廉政警示力 17 部室员工无违纪事件发生 每年考核一次，12月考核 18 全面落实党风廉政责任制，满意度达到100% 每年考核一次，12月考核 19 根据公司安排，警示教育对象参学率100% 月考核，检查相关记录 群众工作保证力 20 维护公司和社会稳定，不发生3人以上集体上访 每年考核一次，12月考核 21 积极开展部门和谐文化建设，职工对本部室人际关系和谐度≥82％ 月考核，按照相关方案要求执行检查 22 深入开展民主管理工作 月考核，按照相关方案要求执行检查 其他 23 领导交办的其他工作 月考核，按照相关方案要求执行检查 ****年**月****部精神文明建设考核表 项目 序号 考核内容 考核结果（完成打√，未完成打×） 备注 学习创新力（20） 1 坚持开展学习型组织建设，各单位干部坚持每月学习一篇有关思想政治、生产经营技术等有关书籍，并有学习笔记或心得体会 2 部室（车间）、班组每月至少开展一次集中学习 3 全年群众性竞赛活动参与面不低于60% 4 深入开展“读好一本书”活动，结合工作撰写一篇工作调研或相关论文 科学发展领导力（15） 5 深入开展四好班子建设，职工对本部门发展状况满意度≥80% 6 深入开展作风建设，职工对本部门领导班子作风满意度≥80% 7 深入开展形象窗口建设，客户对本部门作风满意度≥80% 思想政治工作号召力（20） 8 深入开展人文关怀，心理疏导，撰写一篇思想政治工作论文 9 根据公司安排，