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综合治理座谈会发言材料 各位领领导、同志们： 大家好，22004年，我队按照矿党发发3号文件要求，结合本队实实际，按照“属地管理”的原原则，认真扎实地抓好本单位位的社会治安综合治理工作，，做到了“看好自己门，管好好自己人”的目标要求，为全全矿生产经营、基本建设工作作顺利进行提供了有力的保证证，确保了矿区稳定。以下我我就针对本队2004年“综综合治理”工作做以回顾和22005年“综治”工作规划划做出具体安排，不妥之处，，请各位领导同志们对我队提提出批评和建议。 20044年“综合治理”工作回顾：： 我队是一个农民工占较大比例例的部门，由于职工知识层次次参差不齐、人员素质低下、、员工流动量大等原因，“综综治”工作和员工教育等方面面遇到的问题和困难较多，由由此引发的不稳定因素明显增增多，维护稳定工作的任务重重、压力大。为此，我们着重重抓了以下几方面的工作： （一）切实加强了对维护稳定定工作的组织领导。队党政从从全矿工作大局出发，始终坚坚持把维护稳定工作摆上重要要议事日程，定期研究部署稳稳定工作。要求各班组、各作作业人员层层建立和落实维护护稳定领导责任制，明确了党党政主要领导是维护稳定工作作的第一责任人，各班组通过过层层签订责任状，实行了领领导包干责任制和领导责任查查究制。明确了全队维护稳定定工作的指导思想、主要任务务、工作目标、工作措施和具具体要求。针对一些不稳定因因素，主要领导在充分听取各各方意见的基础上，拿主意、、拿思路，果断决策，使很多多棘手的疑难问题迎刃而解。。在各班组齐抓共管的同时，，我们也注意调动全队一切可可以调动的力量，全力做好稳稳定工作。 （二）坚持把矛矛盾纠纷排查调处作为一项基基础性工作来抓紧抓好。全队队成立了矛盾纠纷归口排查调调处小组，由队工会负责人直直接参与管辖，坚持逐月排查查制度，全面掌握和梳理各种种矛盾纠纷，及时进行妥善处处理。从今年开始，实行一月月一排查，一月一碰头，一月月一例会，一月一交办制度，，对排查出来的问题，按照““属地管理”和“谁主管，谁谁负责”的原则，采取一个问问题、一名领导、一个班子、、一套方案、一抓到底的办法法，把调处的责任落实到人。。队党政领导经常深入职工家家庭调查研究，对那些关系群群众切身利益，可能引发群体体性事件，影响矿区稳定的倾倾向性、苗头性问题及时掌握握，找出原因，研究制定预案案，防止不稳定因素的发展，，防止局部性问题扩大为全局局性问题。 （三））大力加强信息情报工作，坚坚持“小题大做”，提前预警警。我队党政负责人始终高度度重视对上访事件苗头的预防防和处置，坚持抓早、抓小、、抓苗头，做到防患于未然。。目前全队已分级建立健全了了信息网络体系，在问题较多多的班组物建了信息员，随时时发现和掌握不稳定因素，严严格信息报送制度，严明报送送程序，严格报送纪律，为矿矿党政领导决策提供了准确的的信息，基本做到了发现得早早，控制得住，处置得好。 二、落实安全责任，加强现场场安全管理 全队将生产安全全管理做为“综治”工作的重重中之重来抓紧抓好，围绕现现场抓管理，围绕责任抓落实实，各级人员逐级层层签定了了安全生产目标责任书，严格格落实管理层、执行层、操作作层人员的责任，明确职责。。每月由管理层的第一责任者者主持召开一次安全生产会议议，及时解决生产中出现的疑疑难问题，严格考核重点工作作的完成情况，提出下个月安安全工作重点；对在生产过程程中因管理责任造成的责任人人，按照事故责任追究制，对对责任人进行经济处罚、停工工学习、撤消职务等处理。每每季度对班组管理人员落实责责任情况进行一次全面考核，，对工作有差距的及时进行诫诫勉谈话；对安全责任落实不不到位的给予警告，按制度进进行处罚；对抓安全工作不得得力、不称职的立即免职。为为全矿的安全生产工作奠定了了坚实的基础，确保了我矿连连续安全生产十一周年奋斗目目标的顺利实现。 三、加强强“四五”普法，提高干部职职工的法律意识 利用班前会会、二五学习日等时间，有针针对性地组织干部、职工学习习各种法律法规；并结合本队队实际情况制定了全年的普法法计划，定期举办学习班，明明确学习内容，为了更好地提提高宣传学习质量，把宣传和和学习紧密地相结合，我队成成立了“四五”普法宣讲小组组，利用班前会时间和板报、、考试等有效的宣传学习形式式，在全队营造了良好的学法法氛围，通过一系列的学习教教育后，使干部职工的法律素素质、法律观念得到了进一步步的增强，职工依法维权意识识和治安防范意识得到了进一一步提高，树立了一种遵纪守守法、健康向上的文化生活氛氛围；加大了对“黄、赌、毒毒”等丑恶现象和邪教组织活活动的打击力度，为全矿“综综治”工作的顺利开展做出了了积极的贡献。 虽然我队在在2004年做了较扎实的工工作，但在现场管理中还是存存在很多不足，如10·2放放炮