行风评议经验材料.docVIP

行风评议经验材料 20044年就出台各类行评文件433个，制定各类制度18个，，编印简报55期，出台各类类文字资7000余页，约约350万字，全市质监系统统的行评工作取得了较好的成成绩。我们的主要做法是： 开展行评，是各部门、各各单位的大事，是“一把手””工程。但是，行评工作中有有很多具体事要办，不能什么么事情都靠“一把手”。我们们充分认识到，加强行风建设设本身就是我们的职责，抓好好行评工作，更是责无旁贷的的责任，既然党组把这项工作作放在我们头上，就要认真抓抓好这项工作，认真贯彻“谁谁主管，谁负责”的原则，不不等不靠。 首先，积极筹划划，快速反应，快速行动。我我们在全市最早召开了行评动动员会，第一家在《太行日报报》制作了包括公布职责、公公开承诺、行风调查问卷、热热线电话的专版，对全市系统统提出了统一制作征求意见卡卡、统一行评资料格式、统一一聘请行风监督员条件、召开开好行评动员会“十统一”和和办好“十件事”的要求，使使市局和各县局的工作始终同同一标准、同一要求、同一步步调地开展。 第二，提前计计划、认真组织、细致安排。。我们认真落实市行评办对各各个阶段、各个环节的工作要要求，对每个阶段的工作都做做到了不等不靠，不打被动仗仗，围绕改进行风创优环境，，吃透精神创新思路，提出可可行的工作办法。如在行评自自查阶段，我们提出了“抓好好六项教育、突出治本重点，，采取六种形式、广泛征求意意见”