企业平衡计分卡企业战略的关系.docVIP

企业平衡计分卡与企业战略的关系 企业战略成功执行的要素 运用有效的战略管理系统，来清晰地沟通企业的战略及其重要性。 运用有效的战略管理系统，制定明确的实施计划，明确分配完成具体目标的职责、权力和后果。 运用有效的战略管理系统，组建一支全力以赴、把实现公司战略目标当作自己首要任务的高层管理团队。 方法：让高层管理团队参与制定和实施公司战略 把公司战略绩效及高层管理者所在部门绩效与奖励薪酬挂钩 建立有效的战略管理系统，在目标设定的流程中，建立与战略挂钩的、明确的绩效目标与标准。 运用有效的战略管理系统，每月对目标进行跟踪和分析，并根据高层管理团队的分析和学习所得做必要的季度调整。 运用有效的战略管理系统，在战略或实施计划改变时，能确定明确的改革方案。 3、2战略管理基础架构 战略管理基础架构包括：公司战略的制定、执行和调整 战略制定 战略分析的基本要素流程图 外部 政府/制度/WTO 合作伙伴 客户 竞争对手 内部： 业务流程 战略目标 信息、任务和事务处理 结果 技术 人员 战略分析