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2012年一级建造师《建设工程项目管理》科目讲例 第一章 建设工程项目的组织与管理 本章考点：1.建设工程项目管理的内涵 2.建设各方的目标和任务 3.组织论 4.决策实施两阶段的主要任务 5.施工总承包和施工总承包管理的特点 6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序 7.动态控制的程序和纠偏措施 8.项目经理权限 9.风险类型和流程 10.监理方法 1.建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值A.项目策划和项目组织?? B项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制? 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 D.劳务分包方B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表A. 定义项目开发或减少的任务 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划A. 项目构造 C. 项目结构 D. 项目价值．通过项目