基础设施管理程序--2015版.doc

XXXXXXXX有限公司程序文件 程序文件名称 版本号：A0 编写： 审核： 批准： 2016年11月1日发布 2016年11月2日实施 XXXXXXXX有限公司 发布文件修订履历 序号 制/修订日期 修订内容摘要 版本 总页数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 一、??目的? 对设备及其它基础设施购置、安装、调试、验收、维护保养、检修、备件计划、维修成本、报废等全过程进行管理，使设备及其它基础设施保持良好的技术状态，确保正常生产和满足产品质量的要求。? 二、??适用范围? 本程序适用于本公司所有生产设备、工装、厂房及其它基础设施的管理。? 三、??职责? 3.1生产部是本程序的归口管理部门，其职责如下：? 3.1.1负责组织对生产设备、模具、工装及其它基础设施的安装、调试、验收。? 3.1.2??负责设备、模具、工装及其它基础设施的维修、保养、备件计划的制定以及封存、报废的管理。? 3.1.3??负责编制与设备、工装、工具及其它基础设施相关的管理制度，负责设备、模具、工装及其它基础设施维修保养记录的管理工作。?? 3.1.4??负责制定设备、工装保养规程，监视保养实施情况。?? 3.1.5??负责控制并降低设备、工装及其它基础设施的维护成本，提高经济效率。? 3.1.6??负责设备、工装故障及使用情况的统计分析，持续改进设备管理工作。? 3.1.7??生产部负责设备有关资料的归档和保存。? 3.2??企管部负责组织对操作人员进行设备操作技能培训。? 3.3??设备使用部门参加设备的验收；负责设备的使用与维护、保养工作。? 四、??工作程序? 4.1??新设备管理及旧设备改造? 4.1.1生产部根据生产设备的运行、使用情况，在需要更新/改造时组织相关人员共同研究，提出书面的《新设备需求计划》和《设备更新改造计划》，提供设备的技术标准。上述计划经总经理批准后实施。? 4.1.2新设备的采购由企管部负责。? 4.1.3生产部及有关人员到现场对新设备进行开箱验收。设备使用说明书及技术资料由生产部登 记存档。? 4.1.4??开箱验收发现主机、零件有损坏、缺件、实物和装箱单不符等情况，由生产部做好记录，并向企管部进行反馈，由企管部向设备生产厂家或供货商反馈给予解决。? 4.1.5设备开箱验收后，参与验收的有关人员在《新设备进厂验收记录》上签字。? 4.1.6生产部组织对新设备进行安装、调试，完成后投入生产，生产部根据使用说明书编写《设备操作规程》和《设备保养规程》，生产部组织、企管部配合对工人进行操作规程和设备保养规程的培训，综合部保留培训及其有效性评价的记录。? 4.1.7旧设备的《设备更新改造计划》被批准后，由生产部组织实施。改造完成后，生产部组织相关部门对改造设备进行验收并在《设备改造验收记录》上签字。? 4.1.8生产部负责建立《设备台帐》、《工装台帐》《关键设备档案》，设备的大修、严重的故障、改造、更换关键部件等情况，由生产部一一记录在《关键设备档案》中。? 4.1.9生产部识别关键设备，对关键设备用标牌标识。? 4.2备件管理? 4.2.1生产部根据设备维护需求，编制《设备备件计划》，经公司总经理批准后实施制造或采购。? 4.2.2必要时，生产部协同企管部进行采购。? 4.2.3采购的设备维修备件进厂后，企管部通知生产部验收，合格后入库。如发现质量问题，由生产部与供应商沟通解决。? 4.3?设备、工具的使用和管理? 4.3.1?操作人员应通过相关的操作技能培训，企管部组织考核合格后，方可上岗。? 4.3.2?各种设备的操作执行相应设备的操作规程，操作者必须严格遵守设备操作规程，杜绝一切违章行为。? 4.3.3?设备操作工按照要求，每天开工时对所使用的设备进行试运转检查，填写《设备点检记录》一旦发现隐患，及时通知工艺组维修工，维修工检修后填写《设备修理卡》。工艺组定期对设备故障形态进行分析，依据分析结果制定《设备工装预防性维修计划》并组织实施。?4.3.3操作者按照《设备保养规程》的要求进行保养并在工作结束后对设备进行清扫、?润滑、擦拭，生产部不定期对设备保养情况和设备状况进行检查，填写《设备维修保养检查记录》，以此作为评价设备完好率的依据。生产部每季度计算设备完好率，编制《设备完好率统计表》。? 4.3.4?关键设备实行双重保养制，即