无锡三院管理干2013年度考核方案(定稿)2013.5.24.docVIP

无锡市第三人民医院2013年管理干部考核方案 为加强管理干部队伍建设，科学评价干部的素质和工作业绩，形成重素质、重业绩、重贡献的用人导向，引导干部积极工作、奋发有为，为建设新三院多作新贡献，按照医院管理干部队伍建设规划和医院年度工作目标任务要求，特制定2013年管理干部考核方案如下。 一、考核对象 管理干部考核对象分为三类： 1.临床医技科室管理干部，含一、二级正、副科主任及助理。 2.职能科室管理干部，含中层正、副职及助理。 3.党总支书记、副书记。 二、考核内容及形式 1.考核形式。分以下两种形式： ⑴360度综合测评。主要考核管理干部“德、能、勤、绩、廉”表现。依托《无锡市第三人民医院管理干部绩效考核信息系统》平台进行综合测评。 ⑵百分制量化考核。主要考核工作实绩，以年度工作目标任务和岗位职责为依据。 2.实施步骤。本年度管理干部考核分为半年度考核和年度考核两次。 ⑴半年度考核。主要进行360度考核测评，7月上旬，由管理干部的上级、同级、下级及服务对象等各层次人员对管理干部进行网上综合民主测评。采取组织考察等形式考察管理干部聘任后试用期间的表现，以及各项工作任务按时完成情况。 ⑵年度考核。12月中下旬，管理干部完成个人小结并公示，12月底完成每名干部的工作实绩百分制量化考核，1月初完成网上综合民主测评。 说明：对管理干部工作实绩的量化考核，均以上报备案的分工为依据。