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如何制定采购定价策略 课程描述： 在市场竞争激烈的今天，信誉至上，企业已不可能简单地通过压低采购定价来提高效益。定价过低，会影响采购品的质量；定价过高，会给以后的销售带来压力。那么，究竟怎样的定价策略才能在保证产品质量和企业信誉的同时，降低生产成本呢？本课程将结合实际的案例，向您详细阐述“如何制定采购定价策略！” 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同行业在“制定采购定价策略”时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考。 制定采购定价策略。 首先，分析采购定价的影响因素； 其次，分析定价的价格区间； 最后，制定采购定价策略。 影响采购定价的因素主要有五个方面： 一、产品类型； 二、采购成本； 三、采购时机； 四、市场行情； 五、采购环境。 采购定价的价格区间，主要有三个： 一、接近市场价格； 二、低于市场价格； 三、高于市场价格。 采购产品时，可以按采购产品的特性和采购方式制定采购策略。 将这三部分导图串起来，就形成了“制定采购定价策略”完整的方法与流程！ 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制定采购定价策略。 相关课程： 如何制定供应商管理制度 如何制定采购定价策略 如何进行招标采购 如何制定采购质量控制流程 如何进行供应商样品检验 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take