如何做一名优秀部门经理满分考卷.docVIP

如何做一名优秀的部门经理 单选题 A? 拒绝上级时，把重心放在要拒绝的内容上 B? 向上级提忠告时一定要使用委婉的语言 C? 抓住合适的时机，主动表达自己的想法和愿望有利于得到上级的信赖 D? 向上级提建议时，采取的方式比建议的内容更重要 A? 命令型的领导 B? 指导型的领导 C? 辅导性的领导 D? 授权型的领导 A? 解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题的能力 B? 要善于和各种各样的人打交道 C? 部门经理必须清楚地知道自己的强项和弱势 D? 要采取积极、乐观的态度来面对压力 A? 沟通必须有一个明确的目标 B? 积极的倾听 C? 忽视细节 D? 有明确的时间约束 A? 对接受的正规教育低，见识场面也少的老板要给予更多的尊重 B? 对于洋老板，最大的问题是让他了解我国的国情 C? 向学历高、见识广的老板请教问题时，一定要问一些很高深的问题 D? 对于女老板，一定要肯定她的价值，并把部分功劳归功于她 A? 监管项目 B? 准备报告 C? 某些特定领域中的决定 D? 任务的最终责任 A? 评价要对事不对人 B? 不应该给下属过高的评价 C? 在批评的时候要针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事 D? 在批评时首先要指出工作中的不足 A? 对事不对人 B? 给下属一个解释的机会 C? 以成败论英雄 D? 批评要适度 A? 尊重他的个性 B? 表示对他的信任 C? 适才适岗 D? 与他们沟通时要非常的热情 A? 让员工了解与其有关的公司事物 B? 赢得员工的尊敬 C? 在适当的时候表扬员工 D? 仅仅按照自己的意志进行决策 A? 妥协策略 B? 迁就策略 C? 协作策略 D? 回避策略 A? 部门经理解决问题的能力仅仅指在日常的工作中解决问题 B? 部门经理的一项重要能力是谈判能力 C? 作为一名优秀的管理者，一定要信任自己的团队 D? 作为一名优秀的管理者，一定要认识和控制压力 A? 20岁到25岁左右 B? 25岁到40岁左右 C? 40岁到60岁之后 D? 18岁到22岁左右 A? 正确的做事情 B? 着眼于目前 C? 挑战惯例、寻找新的途径 D? 需要管理制度加以规范 A? 卓越型 B? 行动型 C? 理智型 D? 和谐型 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take