《公司XX年工作思路》.docVIP

公司2008年工作思路 2008年是我公司改制后，，新企业正式成立的第一年。。这一年，机遇与挑战并存，，任务繁多，任重道远。为使使新企业有一个良好的开端和和发展，我们将以十七大精神神为指针，坚持以人为本，认认真落实科学发展观，努力构构建社会主义和谐社会。严格格按照总公司的安排部署，坚坚持“不讲作大作强，只求企企业永存”的经营理念，求真真务实，开拓创新，锐意进取取，不断开创工作新局面。 整章建制，夯实基础，，切实加强企业的各项管理 二、要与时俱俱进，不断适应新形势 国有有企业民营后，有些长期在国国有企业的环境中生活的职工工，或多或少还存留有端铁饭饭碗的思想，仍然带着国有企企业吃大锅饭的习惯，同时也也对身份变化后的心理上的失失衡感到迷茫，难以适应新企企业的环境。针对这种情况，，公司要利用召开会议等方式式进行宣传、宣讲改革的意义义，不失时机地进行形势教育育，因人因事作细致的思想工工作，积极引导职工更新观念念，转变工作作风，跟上时代代前进的步伐。教育职工树立立主人翁意识，不断增强紧迫迫感和责任感，在实际工作中中，考虑的不应是自己为公司司做了什么，而应是为自己做做了什么，由过去被动工作转转变为主动工作，通过企业搭搭建的平台不断提高自身能力力，实现人生价值。 三、进进一步做好改制后企业职工的的安置工作 职工劳动关系移移交、变更涉及面广、涉及人人员多、操作繁琐、质量要求求高，对此我们要有充分的认认识，要精心计划，合理安排排，周密部署，衔接好每个环环节，协调好各方面的关系，，将这项工作抓紧抓好。 1.按照有关程序和和要求，集中时间，抓紧办理理下岗分流职工档案的移交手手续； 2.及时为在岗、内内退职工接续养老、失业、医医疗等各项社会保险关系； 3.将上岗职工与新企业签签定的劳动合同及时报劳动部部门备案； 4.积极配合劳劳动监察部门做好劳动用工情情况的年度审查工作，以及市市残联对上报残疾人情况的年年度审核工作； 5.积极配配合劳动保障部门做好上年度度工资清算审核工作。 按照有关政策策规定，积极配合社保局为离离退休人员办理调资手续，确确保离退休人员及时拿到补发发工资；抓紧落实离休干部医医疗费纳入医疗保险统筹管理理，确保离休干部能够及时报报销医疗费；及时为达到法定定退休年龄的职工办理退休手手续。 五、强化保障体系建建设，尽量减少震荡，确保社社会稳定 一是按时向社会保保障部门报送有关资料，优先先安排资金足额交纳职工养老老保险、失业保险、工伤保险险以及住房公积金，并力求做做到两个确保，即确保失业人人员能及时领取失业保险金，，确保符合退休条件的职工养养老金社会化发放，切实解决决企业职工后顾之忧。二是与与社会保障部门认真衔接各种种社会保险关系，做到三个确确保，即离开企业的职工档案案及劳动关系有人管，职工养养老及其它社会保险费有地方方交，职工退休手续有人办，，养老金有地方拿。三是对处处于最低生活保障线以内的内内退职工按照应保尽保原则，，争取有关部门支持，将其纳纳入低保范畴，确保最低生活活保障金及时发放。 六、树树立以人为本的思想，把企业业广大职工群众迫切要求解决决的问题作为工作重点，既要要坚持原则，又要维护职工合合法权益 公司改制后，涉及及到职工切身利益的问题不断断显现，矛盾日益突出，例如如：原包装子公司职工、军转转干部的安置，以及办理西三三庄街8号院两栋职工宿舍楼楼房产证、土地证等问题。其其中有些问题是因时间跨度大大、个别人对改制缺乏正确认认识，提出了一些过高的诉求求，使得解决问题的难度增大大。对职工提出的合理诉求，，在政策允许的范围内，要尽尽量帮助解决，使其满意；对对违反政策的诉求要耐心作好好解释工作。 一是要增强节约约意识，建立节约型企业。今今年是公司刚刚完成国企改制制，处于新旧交替的恢复期，，随着人员分流，原有业务基基本流失，新的业务尚待开发发，提高盈利能力的主要途径径只能是降低成本。因此，我我们必须强化节约意识，增强强责任感和使命感，严格控制制各项费用支出，坚决杜绝浪浪费现象发生。二是加强预算算治理，围绕如何降低成本、、提高资源效率、减少财务风风险，增强盈利能力做好工作作，做到准确把握成本信息，，及时发现存在问题，科学有有效解决问题，使经营风险、、财务风险控制在可控范围内内。 八、广开思路，积极探探索和开发国际、国内贸易 当前随着人民币升值、国际贸贸易摩擦增多、国内原材料涨涨价以及出口退税政策调整，，使得对外贸易的难度和成本本不断加大，出口形势日益严严峻。对此不利形势，我们要要积极面对，不能退缩不前，，要转变经营思路，积极拓宽宽业务渠道，采取灵活多样的的贸易形式，开发新业务。利利用集团公司的产业优势和资资金优势，实行内销、外销并并举。要在认真进行市场调研研，充分了解和掌握集团公司司产品规格、价格等详细信息息资料的基础上