《公司XX年度工作总结和XX年工作计划》.docVIP

公司2005年度工作总结和2006年工作计划 20005年工作的简要回顾 20005年是XXXX有限公司司成立的第三年。在董事会的的正确领导下，经过全体员工工共同的努力，我们完成了新新厂区建设、搬迁工作，克服服了由于搬迁而带来的停产近近三个月的实际困难，较好地地实现了年度各项经济指标计计划,取得了可喜的经营成果果和工作局面，为公司的长远远发展奠定了坚实的基础。 2005年主要经济技术指指标完成情况 1、利润计划划指标X万元，实现利润X万万元，较上年增长X% ； 2、销售收入计划指标X万元元，实现销售收入X万元，较较上年增长X% ； 3、新新增订货计划指标X万元，实实现新增订货X万元，较上年年增长23% ； 4、工业业总产值计划指标X万元，实实现工业总产值X万元，较上上年增长X% ； 5、回收收货款计划指标X万元，实现现回收货款X元，较上年增长长X% ； 6、员工年人均均收入X万元，较上年增长XX% 。 2005年的主主要工作可以概括为以下八个个突出特点： 调整整机构设置，完善内部管理 20055年公司对机构设置进行了一一些调整，年初以来成立了销销售分公司和山东、包头两个个客户服务部，将一大批优秀秀的员工充实到销售和售后服服务工作的一线，加大了市场场开发力度，建立了公司的营营销网络；年底将制造部和技技术部合并，使技术和生产的的配合更加紧密；成立了营销销分公司下属的技术开发科，，为提高公司对新产品的研发发和提高产品的市场竞争力做做了铺垫。 二、 加加强员工培训，加大“应本””人才储备比重 92人，员工满意率达到到99%。通过培训，制造部部已培养出了十余名能独立操操作的徒工，大大缓解了技术术工人不足的难题。通过招聘聘应届大学毕业生和专业技术术工人的工作，改善员工队伍伍的年龄结构和专业水准，为为企业做好了人力资源的储备备工作。 全力做好好企业搬迁工作，完成资产增增值 XXXXXX有限公司成成功购买了1#标准厂房，迅迅速的完成了1#标准厂房改改造工程。并且在先期购买开开发区1#标准厂房的基础上上又投资兴建了综合楼和完成成了二期装配厂房的前期准备备工作。 四、 加强强财务管理，拓宽融资渠道 XX银行XXX支行，XX银行XX分行等等接触，公司于9月份在XXX银行沈阳分行贷款600万万元，用于新厂区的建设。 成立销售分公司，，加强销售网络的建设 XXXXX和XXXXXXXX地地区成立了客户服务部，不但但扩宽了信息渠道，而且提高高了客户满意度。拉近了我公公司与客户、市场的距离，。。 加强生产组织工工作，确保生产计划顺利实施施 2005年，公司在生产产组织工作中，面临上半年订订单集中、生产任务量大、生生产周期严重不足、生产资金金十分紧缺的困难局面。面对对这道道难关，我们在生产组组织中，对内打破常规，深挖挖潜力，提高机床设备的生产产效率，衔接好装配作业进度度，强化作业现场的服务与指指导，把住质量关等。对外广广泛搜寻外协外委的合作厂家家，互相帮助，建立信誉，用用有限的资金确保生产所需的的毛坯、机加件、配套件按时时回厂。从而保证了内蒙大中中矿业等设备的顺利产成，以以及XXXX机械所需的大量量备件的进度要求，受到了梁梁老板及用户的高度赞扬。 加大技术改造，提高高质量意识 18000米热锯机的设计工作；改造造了XXXX集团公司的产品品2100×3000湿式格格子型球磨机，将原设计钨金金瓦支承改为滚动轴承支承；；转化XXXXXXXX有限限公司单机架可逆式冷轧机。。在工艺上：编制了XXXXXXX公司XX台轧钢设备的的机加工艺、装配工艺；编制制了轴承支承套球磨机机加工工艺、装配工艺。在工装上，，设计及加工广州华扬产品多多种工装工具，包括镗销机、、钻模、多种胎具及样板等。。 XX认证有有限公司对我公司质量管理体体系运行后的监督审核，公司司将六月定为“质量月”，开开展了主题为“规范化工作、、创优质产品”的质量月活动动。通过培训，使员工真正认认识到所从事工作与产品质量量的相关性和重要性，以及如如何为实现质量目标做出贡献献。并通过查问题、找隐患，，规范了工作流程，提高了产产品质量。七月，公司顺利通通过了XX认证有限公司对我我公司质量管理体系运行后的的第一次监督审核。 发挥党团工会组织作用，，增强员工凝聚力 20066年公司不断加强党团工会在在公司中的纽带、宣传、带头头作用，通过一系列活动和措措施，增强企业的凝聚力。33.8节期间在全公司女职工工中开展了“巾帼风采”等一一系列活动，寓教于乐、丰富富多彩的活动形式深受女职工工的好评，凝聚了人心，鼓舞舞了士气。公司党总支按照上上级部门要求，针对公司整个个党员状况，今年“七.一””节前夕在党员、青年团员和和积极分子中开展“党在我心心中”竞答活动，全体党员参参加率达100%。今