《动力厂党委工作总结》.docVIP

动力厂党委工作总结 一、抓好“形形象工程”，提升企业整体素素质 ——坚持“人造环境、、环境育人”的治厂方针,不不断提高企业的人文素质。厂厂党委今年结合开展“公司形形势任务教育活动”，鼓励岗岗位成才,岗位建功,一方面面狠抓中青年职工业务素质的的提高，目前已取得高级技能能证书的技工占职工总数的225%，中级技工占14%，，10人考取技师。另一方面面把人的素质的提高与改变环环境面貌有机结合起来，今年年继续保持了“全国环保先进进企业”和“湖北省清洁无害害工厂”称号，电讯车间开展展“3444”承诺服务，今今年已连续第六次被公司评为为优质服务竞赛“示范窗口””单位。 10月11日起，包括党群部门在内的的全厂所有车间（科室）全面面贯彻ISO9000族质量量管理体系标准文件，使我厂厂管理水平再跃上一个新层次次，我厂今年克服困难，努力力增加对三大系统的技改资金金投入。电讯系统在较短时间间内，完成了由C型机到D型型程控交换机的升级换代，使使转接速度大大提高。新开通通的ADSL宽带网可享有无无须拨号、实时在线、下行速速率可达8M的快捷服务。 ——坚持把发展当作第一要要务，牢固树立以发展求生存存的意识。厂党委与行政班子子围绕公司生产建设发展的主主题，始终坚持“想在前、干干在前”使三大主导产品生产产能力大幅提升：年供电量由由1997年的1.5亿千瓦瓦时增至今年的2.7亿千瓦瓦时；供水取水能力由19990年的3.7万立方米/日日增至今年的8万立方米/日日，电讯总机由1997年的的4500门扩容到今年的112000门。 22台提升式电机，仅此一项全全年节电3万千瓦时，增效11万余元。供电车间党支部不不断深化“党员身边无事故””活动，大力开展以“比团结结、比素质、比干劲、比精神神和比奉献”为主要内容的““五比”劳动竞赛，并实施百百分制量化考核，有效调动了了职工生产积极性。营业车间间党支部开展“创示范辖区，，争当优质服务明星”活动，，加强了对党员和班组管理。。在今夏高温期间有6名党员员义务加班100余次，处理理几十起突发性的水电故障，，解决了居民群众的生活之忧忧。 ADSL宽宽带网服务业务，新宇数据中中心建成下陆区首屈一指的““放心网吧”；三通服务部从从小处着手，做大做好生活服服务这块“大蛋糕”，既推出出了同济净水和馒头早点等特特色品牌产品，又提供了新的的就业岗位。 ——加强党党风廉政建设，进一步密切党党群干群关系。今年重新修改改并层层签订两级班子成员党党内廉政责任书50份、责任任状28份，党员干部保证书书115份，干部队伍中没有有严重违法乱纪现象发生。另另一方面，厂党委积极围绕物物资管理、质量管理、财务管管理等方面开展有效能监察工工作，促进了企业管理水平与与经济效益的提高。 ——加强扶危济济困工作，把解除职工后顾之之忧摆在企业日常工作重要位位置。厂党政工组织在全厂构构筑起三级助困网络，全年共共发放困难补助金217600元，帮助13名职工家属解解决了就业问题。 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of the Communist Youth League FoundationAlways adhere to the party building, strengthen rural grassroots league construction, push the construction of rural youth center, vigorously extending the work of arms, and carry out the rural education to s