《劳动人事局先进集体材料》.docVIP

劳动人事局先进集体材料 ------劳动人事局先进集体材料 2001年4月实行职职能归并、效能整合以来，始始终贯彻“三个代表”重要思思想，认真执行国家、省、市市文件精神，围绕新区“增强强核心竞争力，加快发展”的的工作主题，把人力资源开发发与建设作为第一要务，积极极推进人事制度改革，全力服服务于高新技术产业发展，全全面提升人力资源开发建设水水平，以一流的服务水平，创创一流的工作业绩，得到各级级组织的充分肯定，赢得了一一系列的荣誉：先后被评为““省机关事业单位养老保险先先进单位”、“市级文明机关关”、“市老干部工作先进单单位”、“全市农村人才开发发工作先进集体”、“区双文文明建设先进单位”、“区先先进党 一、推进人事制制度改革，力求创新 顺应改改革的潮流，根据省、市有关关文件精神，劳动人事局大胆胆创新，积极做好干部人事制制度改革和指导事业单位改革革改制工作。2002年4月月，在高新区五局范围内率先先推行竞争上岗，实行全新的的用人制度和分配制度。这种种以“目标管理、绩效挂钩、、实绩考核、末位淘汰”为中中心内容的人事制度改革在全全市成为一个创举。通过竞争争上岗，45名高学历、高素素质、年轻化的干部从1322名竞争对象中脱颖而出，竞竞争上岗后的五局工作人员平平均年龄降低了5.9岁，进进一步优化了干部队伍结构。。同时，通过分季度的绩效目目标考核，不断激发工作人员员创造性，调动其积极性，使使 按照“脱钩、分类、、放权、搞活”的原则，我局局积极指导事业单位进行改革革和改制。一是在高新区高科科集团人事分配制度改革中，，全面实行竞争上岗、全员聘聘用，为其在全省范围内招聘聘所需人才，并指导做好聘用用工作，为事业单位人事制度度改革起到积极的推动作用。。二是指导区城建、园林、市市政、道路系统事业单位的转转企改制工作，解决这些单位位工作人员有关工资、退休、、社保等各方面的问题。三是是理顺街道办事处所辖管理处处的管理体制，规范管理处劳劳动人事管理，在尊重历史、、面对现实，按照有利稳定、、促进发展的原则，出台了《《关于规范街道办事处所辖管管理处有关问题的意见》。同同时根据人事制度改革、聘用用制的推行，调研出台了《关关于规范新机制下聘用人员管管理的暂行规定》，进一步规规范我区人事管理。 二、搞搞好干部教育培训，组织精心心 为贯彻落实中央关于实施施人才战略和建设高素质干部部队伍的指示精神，切实加强强干部教育培训工作，区劳动动人事局根据市人事局关于培培训工作的要求和高新区委相相关会议精神，制定了《株洲洲新区2002年—20055年人事教育培训工作计划》》。以“整体提高干部队伍的的政治理论水平和业务素质，，提高工作效率和综合办事能能力”为培训目标，采取专家家讲授、联合高校办班、委托托市局培训、实行假日学校等等多种形式，分期分批完成公公务员依法行政、计算机中级级知识、WTO知识、实用英英语、普通话培训和赴境外培培训。三年来，我局先后组织织举办了计算机中级知识培训训15期，2期，组织举办了市场营销销培训班、项目包装与策划班班等专业培训4期，培训人数数达1200余人/次。选派派优秀青年干部下村、企业挂挂职锻炼20人，通过我们精精心组织，多种培训教育方式式，使我区干部队伍素质进一一步提升。2003年9月，，我局组织举办的新进区人才才入区教育培训更是引入企业业化管理理念，加强新区人才才培养的新举措，以此为起点点，我们将逐步建立和完善一一整套人才培训制度。 人才才是发展高新技术产业的第一一资源，作为担负人力资源开开发与建设任务的职能部门，，我局始终把人才引进、培养养和使用放在首位。根据我区区编制缺额和新区事业发展需需要，坚持“公平、公开、公公正和凡进必考”的原则，认认真做好人才引进工作。近两两年特别是今年以来，加大了了人才引进的力度，牵头组织织用人单位，组成新区人才招招聘团，多次赴武汉、南京、、长沙、湘谭等地高校，收集集所需人才信息260余份，，组织考试10场/次，并不不辞辛苦地对考试上线学生分分赴高校进行考察，引进各类类人才41名，出色地完成了了引进人才的任务，受到区领领导的表扬。三年里，我局共共引91名，充实到机关事事业各个单位，为优化我区人人才队伍结构，增加人才队伍伍数量，促进新区建设和发展展作出了应有的贡献。 从我局“市级文明机关关”创建活动开展以来，全局局干部职工工作热情空前高涨涨，服务意识不断增强，“管管理无句号，服务无满分”成成为大家的共识，并化为自觉觉行动。全局人员比业务、比比服务，全力做好各项职能服服务工作。 1、认真做好职职称工作和军转安置工作。专专业技术职称评定和转业退伍伍军人安置工作都直接涉及职职工个人利益，我局工作人员员认真细致地做好中、高级职职称申报、初级职称评审、专专技人员资格证书发放及更换换工作。坚持重能力、重实绩绩、重贡献的人才评