XX年地税所年终工作总结.docVIP

2013年地税所年终工作总结 XX年，我所在围绕县县局以组织收入为中心，立足足四个“早”字，在“四个加加强，四个提升”上做文章的的总体要求下，团结和带领全全所干部职工“举旗帜、抓班班子、带队伍、促发展”，扎扎实树立了“实干就是能力，，落实就是水平”的思想意识识；全面落实了“有令必行，，有禁必止”的执行意识；深深刻强化了“无功即是过”的的责任意识；努力提高了“稳稳定是第一责任”的政治意识识；时刻贯彻了教育、制度、、监督并重的廉政意识。强化化了我所的基础建设和职工的的基本功建设，以亲和力来增增强凝聚力，以执行力来提高高竞争力，以创造力来提升战战斗力。促进了我所内部的和和谐，调整了 一、绷紧组织收入这根弦弦，实现均衡入库，促进地税税收入良性发展，践行同步税税务 1、新农村建设为乡镇镇经济的发展注入了活力，地地方经济的发展促进了税源的的增长，为经济与税收的同步步发展打下了基础。乡镇三通通工程、小城镇建设不仅促进进了建筑业、房地产业的发展展，同时也促进了商贸及服务务业的发展。今年上半年，我我们紧紧跟踪各乡镇的村通公公路工程、以安装闭路电视和和收取收视费为主营业务的网网络公司、以及个别乡镇的天天然气安装工程和房地产开发发项目，使我所从经济发展的的积极因素中捕捉到了税收机机遇，下大力气做好组织收入入工作，使之成为今年税收稳稳步增长的着力点和潜力。 2、县府、县局及所内制定的的激励约束机制，为税收均衡衡入库起到了保驾护航的作用用。为确保乡镇党政领导和地地税人员思想认识到位、征管管力度到位、措施落实到位，，县委政府从收入目标考核、、转移支付与收入挂钩、超任任务部分给予奖励、缴纳协护护税保证金、季度述职、经费费拨付与任务完成进度等6条条措施；县局从经费拨付与进进度挂钩、实行收入进度同步步奖、末位书面检讨制、局领领导包片，股室挂所的目标责责任制四个方面；我所从正常常入库比例，欠税入库比例，，挖潜增收比例三个方面对每每位管理员、每组的目标任务务进行考核，以累计数计算，，采取上不封顶，下不奖励，，适当10个乡镇重奖，完成任任务差的后5个乡镇重惩兑现现。给那些持等待观望态度的的乡镇上了特别的一课。均衡衡入库这一长效机制的建立，，既充分调动了人员的主观能能动性，又确保了地税走规范范之路，求效率之便，务质量量之实，谋长远之计。 3、、依靠科技发展，强化纳税意意识，为税收均衡入库起到了了催化剂和润滑剂作用。上半半年，我所在经费紧张的情况况下，经县局批准自付30000元左右买1台激光打印机机和数个u盘，实现了征管资资料的一户式存储，使死资料料变成活信息，大大提高了征征管效率。在税法宣传月先后后分三批请乡镇领导、行政企企事业单位财务人员、纯管饮饮食业户到我所进行税法宣传传，面对面座谈，切实解决我我们力所能及、他们迫切需要要的问题，促进了依法治税与与以德治税的结合，形成了良良好的治税环境。 1、、积极推进税收管理员制度，，做到管户与管事相结合，管管理与服务相结合，属地管理理与分类管理相结合。结合我我所辖区内的经济税源结构，，合理设置了三个管理组、一一个检查组和一个征税大厅，，制定了征管组职责，检查组组职责和大厅工作职责，实施施了税源跟踪管理制度及督查查落实制度等配套制度。结合合土地房屋交易，行政事业单单位等专项检查，加强对税收收管理员到户调查询问涉税事事项的技巧、查阅帐册的技能能、税源评估分析能力的锻炼炼和培训。 2、强化税源监监控。我所将税源划分为重点点税源、非重点税源和行为税税源。其中重点税源分为重点点企业、重点事业单位、重点点工程、重点个体户；非重点点税源分非重点企业、非重点点事业单位、非重点工程及小小规模个体户；行为税源分集集贸税收、耕地占用税、房屋屋及土地交易税、代开票税收收。对重点税源实行分户归档档，每月集体审理，以管户为为主，对非重点税源采取每月月各管理组现场巡查巡访一次次，每半年检查组大排查一次次，采取静态与动态相结合的的跟踪管理，以管事为主；对对行为税源主要采取与相关部部门进行数据对比分析，不定定期抽查，现场取证的方式进进行监控，防止非正 3、加强发票、税税种、行业的管理。在发票管管理上对外实行以票控税、缴缴税购票办法，通过对各行政政企事业单位、个体业户开展展拉网式的发票大检查，对白白条入帐，不按规定使用发票票，使用假发票的单位和个人人进行处罚，加大执法刚性，，对内建立总帐、明细帐和分分户帐，通过分析比对和法纪纪对发票的盘点和审核，查找找有无弄虚作假情况。在税种种和行业管理上，严格按市、、县局的要求管理好营业税的的分行业、分类管理，按“四四一三”思路推行个人所得税税全额扣缴申报；以契税“先先税后征”为抓手的房地产税税收一体化征管；资源税的代代扣代缴和印花税的核定征收收办法。对企业所 4、、进一步规范征管资料管理，，切实搞好试点工作。收集管