XX年医院护理部工作计划 .docVIP

2014年医院护理部工作计划 （一）按护士规范化化培训及护士在职继续教育实实施方案抓好护士的 “三三基”及专科技能训练与考核核工作 1、重点加强对新入入院护士、聘用护士、低年资资护士的考核，强化她们的学学习意识，护理部计划上半年年以强化基础护理知识为主，，增加考核次数，直至达标。。 2、加强专科技能的培训训：各科制定出周期内专科理理论与技能的培训与考核计划划，每年组织考试、考核2--3次，理论考试要有试卷并并由护士长组织进行闭卷考试试，要求讲究实效，不流于形形式，为培养专科护士打下扎扎实的基础。 3、基本技能能考核：属于规范化培训对象象的护士，在年内16项基本本技能必须全部达标，考核要要求在实际工作中抽考。其他他层次的护士计划安排操作考考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握握，组织进行一次规章制度的的实际考核，理论考试与临床床应用相结合，检查遵章守规规的执行情况。 1、组织学习习医院服务礼仪文化，强化护护士的现代护理文化意识，先先在护医-学教育-网搜集--整理士长层次内进行讨论，，达成共识后在全院范围内开开展提升素养活动，制定训练练方案及具体的实施计划。 5.12”护士节期期间掀起学礼仪、讲素养的活活动月，组织寓教寓乐的节日日晚会。 二、加强护护理管理，提高护士长管理水水平 （一）年初举办一期院院内护士长管理学习班，主要要是更新管理理念、管理技巧巧及护理服务中人文精神的培培养，当今社会人群对护理的的服务需求，新的一年护理工工作展望以及护士长感情沟通通交流等。 （二）加强护士士长目标管理考核，月考评与与年终考评相结合，科室护理理质量与护士长考评挂钩等管管理指标。 （三）促进护士士长间及科室间的学习交流，，每季组织护理质量交叉大检检查，并召开护士长工作经验验交流会，借鉴提高护理管理理水平。 三、加强护理质量量过程控制，确保护理工作安安全、有效 （一）继续实行行护理质量二级管理体系，尤尤其是需开发提高护士长发现现问题，解决问题的能力，同同时又要发挥科室质控小组的的质管作用，明确各自的质控控点，增强全员参与质量管理理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反馈馈制度，设立可追溯机制，护护理部人员经常深入各科室检检查、督促、考评。考评方式式以现场考评护士及查看病人人、查看记录、听取医生意见见，发现护理工作中的问题，，提出整改措施。 （三）进进一步规范护理文书书写，从从细节上抓起，加强对每份护护理文书采取质控员—护士长长—护理部的三级考评制度，，定期进行护理记录缺陷分析析与改进，增加出院病历的缺缺陷扣分权重，强调不合格的的护理文书不归档。年终护理理文书评比评出集体第一、二二、三名。 （四）加强护理理过程中的安全管理： 1、、继续加强护理安全三级监控控管理，科室和护理部每月进进行护理安全隐患医`学教育育`网搜集`整理查摆及做好好护理差错缺陷、护理投诉的的归因分析，多从自身及科室室的角度进行分析，分析发生生的原因，应吸取的教训，提提出防范与改进措施。对同样样问题反复出现的科室及个人人，追究护士长管理及个人的的有关责任。 2、严格执行行查对制度，强调二次核对的的执行到位，加强对护生的管管理，明确带教老师的安全管管理责任，杜绝严重差错及事事故的发生。 3、强化护士士长对科室硬件设施的常规检检查意识，平时加强对性能及及安全性的检查，及时发现问问题及时维修，保持设备的完完好。 （一）在培培养护士日常礼仪的基础上，，进一步规范护理操作用语，，护患沟通技能。培养护士树树立良好的职业形象。 （二二）注重收集护理服务需求信信息，护理部通过了解回访卡卡意见、与门诊和住院病人的的交谈，发放满意度调查表等等，获取病人的需求及反馈信信息，及时的提出改进措施，，同时对护士工作给予激励，，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 （一）指定具有护师以上职职称的护士负责实习生的带教教工作，定期召开评学评教会会，听取带教教师及实习生的的意见。 （二）各科护士长长为总带教老师，重视带教工工作，经常检查带教老师的带带教态度、责任心及业务水平平，安排小讲课，了解实习计计划的完成情况，做好出科理理论及操作考试。 （三）护护理部做好实习生的岗前培训训工作，不定期下科室检查带带教质量，每届实习生实习结结束前，组织进行一次优秀带带教老师评选活动。 （五））计划制作护理园地网，上传传我院护理动态，及时传递护护理学习资料，发挥局域网的的空间优势，丰富护士的学习习生活。 编辑推荐：查看更更多 医院工作计划 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported