XX年医院护士长工作计划 .docVIP

2014年医院护士长工作计划 （一）按护士规范化培训及及护士在职继续教育实施方案案抓好护士的“三基”及专科科技能训练与考核工作 1、、重点加强对新入院护士、聘聘用护士、低年资护士的考核核，强化她们的学习意识，护护理部计划上半年以强化基础础护理知识为主，增加考核次次数，直至达标。 2、加强强专科技能的培训：各科制定定出周期内专科理论与技能的的培训与考核计划，每年组织织考试、考核2-3次，理论论考试要有试卷并由护士长组组织进行闭卷考试，要求讲究究实效，不流于形式，为培养养专科护士打下扎实的基础。。 3、基本技能考核：属于于规范化培训对象的护士，在在年内16项基本技能必须全全部达标，考核要求在实际工工作中抽考。其他层次的护士士计划安排操作考试一次，理理论考试二次。 4、强化相相关知识的学习掌握，组织进进行一次规章制度的实际考核核，理论考试与临床应用相结结合，检查遵章守规的执行情情况。 1、组织学习医院服务务礼仪文化，强化护士的现代代护理文化意识，先在护医--学教育-网搜集-整理士长长层次内进行讨论，达成共识识后在全院范围内开展提升素素养活动，制定训练方案及具具体的实施计划。 55.12”护士节期间掀起学学礼仪、讲素养的活动月，组组织寓教寓乐的节日晚会。 二、加强护理管理，，提高护士长管理水平 （一一）年初举办一期院内护士长长管理学习班，主要是更新管管理理念、管理技巧及护理服服务中人文精神的培养，当今今社会人群对护理的服务需求求，新的一年护理工作展望以以及护士长感情沟通交流等。。 （二）加强护士长目标管管理考核，月考评与年终考评评相结合，科室护理质量与护护士长考评挂钩等管理指标。。 （三）促进护士长间及科科室间的学习交流，每季组织织护理质量交叉大检查，并召召开护士长工作经验交流会，，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，，确保护理工作安全、有效 （一）继续实行护理质量二级级管理体系，尤其是需开发提提高护士长发现问题，解决问问题的能力，同时又要发挥科科室质控小组的质管作用，明明确各自的质控点，增强全员员参与质量管理的意识，提高高护理质量。 （二）建立检检查、考评、反馈制度，设立立可追溯机制，护理部人员经经常深入各科室检查、督促、、考评。考评方式以现场考评评护士及查看病人、查看记录录、听取医生意见，发现护理理工作中的问题，提出整改措措施。 （三）进一步规范护护理文书书写，从细节上抓起起，加强对每份护理文书采取取质控员—护士长—护理部的的三级考评制度，定期进行护护理记录缺陷分析与改进，增增加出院病历的缺陷扣分权重重，强调不合格的护理文书不不归档。年终护理文书评比评评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全全管理： 1、继续加强护理理安全三级监控管理，科室和和护理部每月进行护理安全隐隐患医`学教育`网搜集`整整理查摆及做好护理差错缺陷陷、护理投诉的归因分析，多多从自身及科室的角度进行分分析，分析发生的原因，应吸吸取的教训，提出防范与改进进措施。对同样问题反复出现现的科室及个人，追究护士长长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强强调二次核对的执行到位，加加强对护生的管理，明确带教教老师的安全管理责任，杜绝绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设设施的常规检查意识，平时加加强对性能及安全性的检查，，及时发现问题及时维修，保保持设备的完好。 （一）在培养护士日常礼仪的的基础上，进一步规范护理操操作用语，护患沟通技能。培培养护士树立良好的职业形象象。 （二）注重收集护理服服务需求信息，护理部通过了了解回访卡意见、与门诊和住住院病人的交谈，发放满意度度调查表等，获取病人的需求求及反馈信息，及时的提出改改进措施，同时对护士工作给给予激励，调动她们的工作积积极性。 五、做好教学、科科研工作 （一）指定具有护护师以上职称的护士负责实习习生的带教工作，定期召开评评学评教会，听取带教教师及及实习生的意见。 （二）各各科护士长为总带教老师，重重视带教工作，经常检查带教教老师的带教态度、责任心及及业务水平，安排小讲课，了了解实习计划的完成情况，做做好出科理论及操作考试。 （三）护理部做好实习生的的岗前培训工作，不定期下科科室检查带教质量，每届实习习生实习结束前，组织进行一一次优秀带教老师评选活动。。 （五）计划制作护理园地地网，上传我院护理动态，及及时传递护理学习资料，发挥挥局域网的空间优势，丰富护护士的学习生活。 我们相信信只要努力执行以上工作，我我们在2014年中的工作中中一定能取得好的成绩。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the s