销售部岗位职责理制度.docVIP

销售部岗位职责管理制度 一、总则： ?为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理。 公司营销策略，采取设立自营+外包结合的方式，同时为加强包干制业务，应定期跟踪外包业务人员业务，每月对所有外包的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。 加强市场信息的反馈，协助产品科研室做好新品开发工作，公司新开发产品及现有产品采取稳定价，不随市场下浮而下调，如特殊产品确需价格下浮调整时，销售部应主动报公司总经理批准。如为重大调整，应报至董事会各董事通过后方可决定。 二、岗位职责： ? 1、销售副总：????? a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。????? b.组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。????? c.会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策略。???? d.对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。???? e.负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。???? f.会同公司总经理，生产技术部副总经理制订订货排产计划。???????2、销售部：???? a.负责企业产品的销售、售后服务工作。???? b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。????