2016企划实战技能.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2016企划实战技能

三、线型规划法   兹以养鸡场的饲料为例作说明。养鸡场所调配之各种饲料,其所含之营养成份(蛋白质、脂肪、及醣份)各有不同,而其价格亦不同。饲料的调配,只要能达到规定的营养成份水准即可。利用线型规划法可以精确地算出如何将不同的饲料,作最适当比例的调配混合,以求用最低廉的成本而获得符合品质水准之饲料。 ? 四、损益平衡点分析法   凡是量产的产品,其成本性质均可分为“固定成本”与“变动成本”两种。固定成本是指不受产量增减影响之固定性开支,例如生产设备的成本、管理人员的薪资、租金等。变动成本是指随着产量的增加而增加的费用,例如直接材料费用、直接人工费用、生产用电费用、燃料费用等。 ? 五、成本效益分析法   此法的要点,在于分析各项选择方案之成本暨其所产生之效益,而作比较。举例来说,某家货运公司拟添购卡车一批,乃分别就不同载运量之各种车型,分析其购置成本、维护成本、营运成本暨其使用寿命内所能产生之收益,藉以比较何种车型之成本与效益比例最佳,俾供决策之用。 ? 六、成本效果分析法   对于不易以金额数值来评估效益之方案,宜使用此法。当你拟进行一项活动,所提出之各项选择方案,皆能达成大致相同之效果时,可以应用此法来挑选成本最低之方案

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