2016新领导能力内训大纲.pptVIP

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  • 2016-11-24 发布于北京
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2016新领导能力内训大纲

突破式改善 ——新领导能力内训大纲 客户分布 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 Rocket Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 Rocket Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 韩玉军 罗科特企业管理咨询(深圳)有限公司 日 期: 版 本: 1.0 2007-10 课 程 概 述: 新领导能力是企业培养领导人必须胜任的能力要求。该课程帮助学员深入理解诸系统的原理、成立和互动,因此重要的日常工作得以完成。培养领导人认识:所有致力于授权、激励、组织自主团队、给奖金、负责再创造并创造人们的功夫和努力,都不足以弥补机能失灵的系统。 学员将通过实践和小组讨论仔细理清胜任新领导角色的种种能力,这些都是处于新思想模式中的经理人所必需了解和精通的。 什么是旧式领导力? 为什么旧式领导力不能胜任当今的组织? 新领导力与旧式领导力有什么区别? 新领导力真的是当今组织所必需的领导能力吗? 怎样培养新领导力? 本课程帮助您解答下列问题: 您必须熟悉企业运作的原理和内在机能,以及领导者常用术语。我们建

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