康复医院业务工作总结.docVIP

康复医院业务工作总结 2011年我们围绕办院方针，，坚持巩固、充实的原则，通通过领导位置前移，整合优化化资源，深化目标管理，夯实实专科基础等措施，在确保业业务数量稳步增长的前提下，，使业务质量显著的提高，医医院的整体工作跃上了一个新新的台阶。 （一）、业务量大幅度增增长。平均床日数较11年同同期增长70%。出院人次较较11年同期增长60%；脊脊柱病科最多一个月入院达660人次；偏瘫康复科病人最最多时达38人，且70%以以上的病员是三个月以内的新新发病人；骨伤康复科脊髓损损伤病人较11年同期增长一一倍。药械科提前两个月完成成目标，门诊人次较去年同期期增长40%。 (三）、规规范执行医疗保险政策，学习习掌握工伤保险政策。严格执执行了医保政策有关规定，未未发现医保违规行为。并切合合我院实际, 积极探索创新新医保管理机制，变过去的医医、患、管三点式管理为医、、管两点式管理，慢病实行记记账式管理，为患者提供了方方便、快捷的医保服务，深受受广大患者的好评及医保中心心的肯定。慢病患者增加近一一倍。 10次,各科采取取不同学习方法,内科结合实实际学习专业及康复理论；偏偏瘫康复科采取边讲边操作等等多种方法学习；骨伤康复科科针对病人在治疗中发现的问问题讨论学习，脊柱病科学习习脊柱病康复等知识。药剂、、医技、眼科、口腔、门诊、、综合科参加相应科室康复知知识学习,全院学习达1177次。 96篇；全院有博博客70余个，发表博文8116篇。 (五)、专科科康复医疗体系进一步凸现。。已初步形成了以椎间盘突出出为核心的脊柱病的康复和以以偏瘫、截瘫为核心的神经系系统疾病康复为特色的专科康康复医疗体系。三大病区成为为我们的三大拳头专科。 6次，感谢谢留言30余条。 （一）、各项成成绩的取得，得益于我们有一一个切合实际的工作思路，有有一个切实可行的工作要点，，明确了前进的方向，避免了了临时性、盲目性，并且阶段段性安排有序，有条不紊的完完成各项工作。 （二）、、有一个具体的工作措施，真真正做到目标明确切实，措施施得当有力。 () 1、领领导位置前移，深入实际，调调查研究，从听汇报、批条子子到现场办公，协助科室，出出主意，想办法，发现问题，，及时解决。脊柱病、骨伤康康复科管理井然有序，内科业业务质量较往年明显提高，偏偏瘫康复科业务量稳定。同时时各科围绕目标要求，找出了了工作的切入点。 2、整整合优化资源，改造了后二楼楼及三、四楼大厅，改善了环环境，撤掉六楼手术室为脊柱柱病治疗区，扩大了规模，上上了档次；眼科手术室移到后后一楼，方便实用；输液中心心与内科合并，减少了安全隐隐患；医保药械合并，创新医医保管理机制，起步快，发展展稳，达到了预期目的。 3、深化目标管理，进一步步加强目标管理，真正起到督督促作用，在提高业务量的同同时，重点进行全员康复知识识、专科理论技术学习和交流流，并以网络为载体开展文化化推介活动，写论文，谈心得得，发表博文大力推介医院、、科室和个人业务专长，体现现了把虚实做事，把事实做虚虚的原则。 , 并组织实施，全全院上下可谓切实认真，紧张张有序。师者，认真备课，有有理有据,图文并茂。学者，，认真听讲，谦虚谘询，理解解消化。工作之余，既有埋头头答卷，又有讨论争辩，自觉觉学习已蔚然成风。 4、、夯实专科基础，以实用、有有效为原则，进一步充实内涵涵建设，初步制定了一套康复复功能评定规程和治疗技术实实施规程，规范了治疗。脊柱柱病科开展以脊柱病专家为核核心的团队小组诊疗模式；骨骨伤康复科形成了以康复医师师为主导的协作组模式；内科科转变观念，主动认真学习康康复知识。并开展了一些康复复治疗项目。 39届全国康康复治疗技术培训班；并参加加青岛第五届偏瘫康复治疗技技术高级研讨班，进一步提高高了康复理念，同时学到了康康复诊疗技术，看到了康复医医学的广阔前景，更坚定了我我们做好康复事业的信心。 1、、虽然业务量大幅度增长，但但康复医疗管理有待于进一步步提高。 2、我们的政策策学习掌握和利用有待于进一一步加强。 3、全员康复复医学知识培训有待于针对性性、系统化。 4、我们的的医院文化建设还需要深化和和强化。 5、专科医疗体体系建设应进一步加强，在内内涵上下功夫。 6、我们们医院的整体工作虽然上了一一个台阶，但基础不稳固，还还需要进一步巩固提高。 1、结合实实际有针对性强化康复知识培培训和文化建设。 2、围围绕尊重、关爱、责任、敬业业医院文化，开展感动服务，，强化服务意识。 3、我我们要围绕康复本质，结合工工作实际，各科室探索我们自自己的业务工作新机制。 4、我们要从康复评定入手，，严格执行评定与治疗相结合合的原则，提高专科医疗水平平。 at various leve