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强势推进创新安全三化格局
强势推进创新安全三化格局
强势势推进创新安全“三化”工作作格局
——我们是如何开展展安全“三化”工作的
今年年以来,在东辰煤炭管理分公公司的领导下,我矿安全“三三化”工作坚持以服务矿井安安全生产为重点,以培养造就就高素质职工队伍为目标,在在不断规范“三化”工作的基基础上,坚持强推严抓,努力力在深化上下功夫,在创新上上做文章,强化了职工安全意意识,提高了职工安全技能,,规范了职工的安全行为。我我们的主要做法是:一、强化化干部责任意识,健全“三化化”各项制度
我矿现有三个个井(区),两个五级安教室室。今年以来,我矿的“三化化”工作始终坚持“党政统一一领导,部门分工负责”的管管理格局,矿上先后下发了关关于安全“三化”工作的文件件,制定细化了安全“三化””的管理制度二十余项及标准准和奖罚规定。明确了矿分管管领导、井(区)党政主要领领导、职能部室和机关包保人人员的安全“三化”工作职责责及连带责任,并纳入干部安安全责任考核范围,确保了““三化”工作开展有制度,考考核有标准,奖罚有依据。同同时,我们在干部和职工中开开展了学习“双规范”活动,,将安全思想教育与安全管理理、操作能力的提高融为一体体。各井(区)还把各项制度度和规定噴绘制成牌板挂在安安教室,做到有章可循,规范范操作。并充分利用安全教育育阵地,大力营造浓厚的“三三化”工作宣传氛围,进一步步灌输和提升职工的安全理念念。对文盲和半文盲职工,我我们采取签订师徒合同,开展展“结对子”帮教活动,帮助助文化弱势群体提高安全素质质,增强职工学习的积极性、、主动性和自觉性。二、严格格标准强力推进,加大“三化化”督查力度
为使安全“三三化”教育培训工作形成规范范化,制度化,我们坚持高标标准,严要求,加大了督查力力度。强力推进安全“三化””工作。一是坚持日常检查,,随时纠偏。矿上坚持每月一一次对全矿“三化”工作大检检查,按照”三化”工作实施施细则,逐条逐项认真对照,,对检查出的低级错误,现场场整改,及时纠偏;对存在问问题较多的单位,在每月的““三化”例会上进行通报。同同时,矿“三化”办不定期对对各井(区)采取突击抽查,,重点对班前会“六必讲”、、职工学习笔记以及“五个一一”、“三同时”执行情况进进行督查,有力地促进了我矿矿的安全“三化”工作;二是是坚持井(区)之间互
年初,按照东辰集团077年安全一号文要求,我们对对安全“三化”工作始终抓住住不放,对照”三化”工作两两个实施细则的标准规范操作作,重点把好“五道关”:
二是严把考试试关。矿“三化”办坚持每月月提前下发“考试时间安排表表”,每场考试由单位主要领领导组织,职工持证参考,由由机关包保组人员监考阅卷。。对未出勤及病事假职工,由由包保组和单位主要领导,深深入医院和家庭进行补考;对对文盲职工采取口试,指定专专人代笔,确保参考率达到标标准要求。
三是严把聘任兼兼职教师关。目前,全矿共聘聘任兼职教师23人,都是副副井长以上管理人员和具有资资质的工程技术人员。
五是严把把贯彻规程措施关。矿“三化化”办每月对各井(区)贯彻彻规程措施进行检查,要求贯贯彻人数必须与当班出勤人数数、班前参加学习培训人数和和互联保签名人数“四相符””;被贯彻人在记录表上必须须由本人签名,确保规程贯彻彻的严肃性。
回顾今年以来来的安全“三化”工作,主要要有以下两点体会:一、领导导重视是做好“三化”工作的的根本保证。
一是工作落实实到位。把安全“三化”工作作纳入“一把手工程”,矿和和井(区)自上而下坚持每月月召开一次”三化”工作例会会,矿“三化”办坚持每旬召召开一次办公室会议,进一步步细化安全教育培训任务,落落实相关部门责任,布置安全全“三化”工作,使安全教育育培训工作由摆上位置变为摆摆正位置。
二是机构落实到到位。矿和井(区)分别调整整充实了“三化”工作领导机机构,配足配强人员和设施,,两个五级安教室均配备了电电化教学设施。
三是奖励落落实到位。矿坚持奖罚并重,,对“三化”工作表现突出的的,分别给予奖励,一季度共共用于”三化”工作奖励资金金5600元。
为扎扎实开展好安全“三化”工作作,认真抓好职工的班前学习习培训,努力杜绝和减少“三三化”工作低级错误的出现,,矿“三化”办结合本矿实际际,对各井(区)安全“三化化”工作提出了新的要求并形形成了本矿特点:一是坚持课课后检查制度。各单位授课人人每班授课后,对职工学习笔笔记进行检查,发现问题及时时整改,并根据职工记录情况况逐人写下评语,并签名或盖盖章。把上级规定的每月一查查制度,变为每班一查,有效效地杜绝了“三化”工作的低低级错误,提高了职工的学习习质量;二是在各井(区)建建立了“三化”工作检查记录录簿,分别由机关包保组和矿矿“三化”办对“三化”工作作检查时间、检查人员、检查查内容认真填写记录,并对查查出的问题提出整改意见;三三
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