改进和完善乡镇执政方式.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
改进和完善乡镇执政方式

改进和完善乡镇执政方式 “乡镇作为我国国最基层的一级政权组织,作作为党的路线方针政策在农村村的贯彻执行者,在科学执政政、民主执政、依法执政进程程中,面临着如何改进和完善善执政方式、增强调控能力这这一重大课题。我部成立了专专题调研组,对本课题进行了了为期一个多月的调研,积极极探索改进和完善乡镇执政方方式、增强乡镇调控力的有效效途径,形成本调研报告。 一、乡镇调控力现状从狭义义上理解,乡镇调控力是指乡乡镇对乡镇内部、部门站所、、村级组织等所具备的一种调调节、控制的权力、能力,表表现为影响力、号召力和协调调力。从广义上理解,乡镇调调控力还应包含乡镇对乡镇内内部、部门站所、村级组织等等所具备的服务能力,表现为为亲和力、凝聚力和向心力。。(一)调控主体能力偏弱乡乡镇党委政府作为调控主体,,在现阶段其总体调控能力偏偏弱。1、党政运行不规范。。一是党政不分。乡镇党政联联席会议代替党委会、乡镇长长办公会议的现象比较普遍。。二是党政不和。一些乡镇党党委书记民主决策意识不强,,习惯于搞“一言堂”;一些些乡镇长认为行政事务管理实实行首长负责制,在某些重大大政务决策上不接受党委意见见。2、干部队伍不适应。一一是个体工作能力缺乏。农村村工作中出现的新矛盾、新问问题要求乡镇干部适时调整新新思维、讲究新方法去解决。。二是整体工作效能不高。三三是部分干部干劲缺乏、作风风不实。(二)调控财力基础础薄弱必要的财力是乡镇调控控力的重要保证。就目前永嘉嘉县而言,乡镇的财力基础相相当薄弱。一是乡镇财政可用用资金严重不足。山区乡镇财财政基础十分薄弱,沿江乡镇镇虽然财源相对充足,但其可可以调控支配的可用财力相当当有限。二是赤字和负债压力力大。截止2004年底,仍仍有9个山区乡镇没有完全消消除赤字和负债,占全县乡镇镇个数的24%。山区乡镇的的消费性赤字和负债总计达7700余万元。三是管理监督督制约机制不完善。乡镇内部部财务管理制度存在许多漏洞洞。(三)调控缺乏有效手段段从实际情况看,乡镇对内部部、部门站所、村级组织实施施有效调控力度较弱,调控效效果和调控目标之间还有较大大的差距。一是对乡镇内部调调控不力。部分副职不服从正正职的领导,部分一般干部不不服从集体的领导,下属机构构部门不能很好履行职责,人人力资源得不到有效整合,工工作效能低下。二是对部门站站所难以调控。县级部门在乡乡镇站所各自为政,乡镇难以以协调。三是对村级组织调控控过弱。乡镇集体决策的落实实在一些具体工作中操作难度度增大,如计划生育工作、重重点工程政策处理、村级选举举特别是村委会选举工作等。。 二、对策与建议按照十六六大的要求,乡镇政府要逐步步走向有限政府,从管理型政政府转向服务型政府,强化公公共管理和公共服务的职能。。改进和完善乡镇执政方式、、增强乡镇调控力,应坚持““有所为、有所不为”的原则则,着眼于规范乡镇公共管理理职能、增强乡镇公共服务能能力,明确乡镇职能,健全法法规制度,完善运行机制,加加强自身建设,实现“小政府府,大社会、大服务、大保障障“的目标。(一)提高执政政能力1、优化班子结构,提提高班子合力。一是适当扩大大交叉任职,减少领导职数。。二是合理搭配。选用干部要要注重知识的互补性、专业的的配套性和性格的相容性。22、明晰职责分工,规范议、、决、行程序。一是科学界定定党政职责。坚持和完善乡镇镇党代会常任制度,扩大党内内民主,牢固树立乡镇党委的的领导核心地位。二是强化人人大监督职能。通过发挥人大大对政府工作的监督,促进政政府工作的规范运作,从而有有效缓解党政不合形成的紧张张压力。三是进一步完善和落落实乡镇党委政府议事规则。。3、加强干部队伍建设,提提高干部整体素质能力。一是是强化教育培训。二是强化监监督管理。三是健全完善干部部激励机制。(二)转变乡镇镇职能1、明确乡镇职能设置置原则。一是实事求是的原则则。对于乡镇没有能力去行使使的职能,应予剔除。二是责责权统一的原则。要充分行使使职能,必须拥有相应的事权权和财权。三是分类设置的原原则。2、确定乡镇职能内容容。根据上述原则,将乡镇职职能确定为基本性职能和附加加性职能两大类。就永嘉县而而言,山区乡镇应确保履行基基本职能,工业发达乡镇、集集镇、旅游资源相对丰富乡镇镇可视情况赋予附加性职能。。3、确保乡镇职能行使到位位。一是做到不“错位”。要要充分考虑乡镇的实际承受能能力,切忌在工作落实中动辄辄使用“一票否决”。要尊重重乡镇的相对自主独立,调动动乡镇工作的主动性和积极性性,最终实现“务实、高效””的目的。二是做到不“缺位位”。彻底改革“唯上不唯下下”的行政管理体制,做到既既“唯上”,更要“唯下”。。(三)理顺条块关系1、合合理设置站所机构。一是调整整放权。二是精简撤并。三是是有序分流。2、强化乡镇对对站所的监督管理。一是建立立党代表、人大代表定期评议议工

文档评论(0)

guii66 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档