某商业银行XX年开展“合规建设提升年”活动阶段做法及体会.docVIP

某商业银行2012年开展“合规建设提升年”活动阶段做法及体会范文 根据总行《全面风险管理绩绩效考核办法》，支行成立了了全面风险管理领导小组，并并制定了《泽国支行全面风险险管理绩效考核办法》，于xx月份抽调柜组长及有关信贷贷组成检查小组，按照办法内内容开展检查；在x月份组织织贷款资金使用真实性的自查查；按规定开展会计辅导网及及信贷辅导网活动；开展计算算机信息和安保检查等。每次次检查检查人员都认真做底稿稿，对发现的问题及时向经办办人员发出整改通知书，整改改结束后要求经办人员提供已已经整改的证明资料。检查结结束后，及时进行总结和提高高，在会议上进行通报。每次次检查各有侧重点，力求发现现问题，解决问题，取得成效效。这样既锻炼了检查人员，，也对经办人员的合规办理起起到监督促进作用。 2、重重视各种风险结果的后续处理理。 支行各类管理小组在收收到各类检查结果或风险信息息之后，都会及时进行研讨，，提出处置意见，并根据相关关标准对责任人进行处罚，管管理小组的运作切实起到了作作用，促进了各项业务的合规规发展。比如对新产生不良贷贷款的介入。我们在每月的xxx号，支行如有新产生的不不良贷款，就会把原始资料复复印下来，积极参与贷款的催催收工作，并开展贷款发放过过程的调查，调查内容涉及调调查报告有无与实际相偏离？？贷款流向过程是否合理？有有无存在违规情况？然后由相相关人员写出不良贷款形成的的原因分析，