“加法”·“减法”·“乘法”.docVIP

“加法”·“减法”·“乘法” 言 之所以在众多关于企业业文化的阐释中选择上面的这这个概念，是因为里面存在44个关键词：长期，实践，培培育，共同。 4个词之“关键”，是因为为下面的论述将体现企业文化化建设的长期性、实践性、培培育性和共同性——它们存在在于企业文化建设的三个阶段段，也就是三种“运算”过程程之中：做“加法”、做“减减法”、做“乘法”。 第一阶段，，企业创业初期以及企业变革革时期，企业文化做“加法””。以创业者思想、精神、信信条为中心，不断吸取员工的的价值观念，形成企业共有的的经营哲学。 此“加法”是是各种感性思想的汇聚、观念念的融合。 一、一个企业的的文化不是在它一成立就形成成的。 企业文化建设的“长长期性”，也就否定了企业创创建初期具有企业文化。《西西方管理思想宝库》一书中收收录了谢恩在《公司文化导论论》的一段话：“一个公司的的文化不是在它一成立就形成成的。一个公司包括了各色文文化背景的人物，这些文化背背景有些是相融的，有些是相相斥的。新公司成立，新公司司文化的形成是一种各色人物物文化背景在公司中融合的过过程，它要经过一段时间才能能完成，要分若干阶段才能成成型。” 不过，成立了好多多年的企业也未必就培育出了了优秀的企业文化。计划经济济时期的国有企业就不说了，，国外那些大名鼎鼎的跨国公公司也不是都能够塑造起成功功的企业文化来的。拿美国通通用电气公司来说吧，