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公司招聘计划 公司从年十月份份后受到金融风暴一定影响后后，公司订单数量有一定减少少，但影响相当并不太大。有有一部分工人辞职，为完善公公司用人机制，根据各车间填填写的《人员增补/需求表》》，人力资源部结合公司目前前的发展状况，认真审核、分分析，现制订2009年招聘聘工作计划。 第 一、需要要招聘人数及工种 根据公司司在职人员离职产生的岗位空空缺和公司2009年生产规规模的扩大，现确定招聘工种种及人数。（如下表）车间名名称需要工种需要人数（男//女）合计 xx车间焊接工工女（65）65人 xx车车间注塑工男（5）、女（110）15人 xx车间操作作工女（70）70人 xxx车间操作工男（10）、女女（6）16人 xx车间操操作工男（15）女（15））30人 xx车间操作工女女（10）10人 总计男（（65）、女（381）4446人 第 二、需要招聘要要求及条件 1、初中以上文文化，年龄18~35周岁；； 2、身体素质好，忠厚老老实，吃苦耐劳，视力在以上上，手脚灵活，反映灵敏； 3、要求应聘者必须提供身身份证原件（或由户口所在地地派出所出具的贴有本人近期期照片的户籍证明，内容包括括姓名、身份证号码、地址等等，照片上盖有派出所户籍专专用章，否则一律视为无效证证件）。 第 三、需要招聘聘时间及方式 1、招聘信息息发布时间： ①将20099年1~3月份定为本公司的的“招聘宣传月”； ②每周周 二、周四组织专人外出发发放、张贴招聘简章，做好周周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： ①在周边边地区大量张贴广告； ②在在给员工邮寄新年贺卡时，附附本公司的招聘简章，以扩大大宣传范围； ③通过职业介介绍所和劳务市场等渠道招聘聘员工； ④联系各中专院校校，招聘技术人才； ⑤各人人才市场招聘会； 6公司内内部员工转介等。 第 四、、成立招聘小组 1、小组成成员： 组长：xxx（人力力资源部经理） 组员：xxxx、xxx、xxx 2、、小组职责： 每个组中首先先制定出个人工作计划，组长长负责制定外出宣传时间表及及宣传内容，提出招聘建议和和方法； 组员负责准备宣传传物品，执行宣传任务等。 第 五、制定招聘工作时间间表（略） 第 六、招聘费费用预算及效果分析 1、各各种招聘费用清单： ①印制制广告及相关宣传材料：x元元/月； ②中介机构招聘费费用：x元/人； ③员工介介绍费用：x元/人； ④邮邮寄信件费用：x元/封； ⑤联系各中专院校，帮助学学生就业，原则上不付给报酬酬； ⑥招聘会摊位费：x元元/场。 2、招聘效果分析析： ①邮寄信件和张贴招聘聘广告的实际费用较低，但是是，需要投入的人力、物力较较大，招聘效果相对较差。预预计能完成总招聘工作计划的的15%左右。 费用计算方方式：（x元/月*12月））+（x元/封*300封））=？元/年 ②员工介绍和和联系中介机构的招聘费用相相对较高，但是，人力、物力力的投入较少，招聘效果较好好。预计能完成总招聘计划的的85%左右。 费用计算方方式：x元/人*446人**85%=？元/年 ③招聘聘会摊位费：x元 综上所述述：预计2009年的招聘总总费用为：？元+？元+x==？元。 公司人力资源部 公司招聘计划责任编辑：曾老老师 阅读：人次 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work