学习贯彻四项干部选拔任用制度心得感言.docVIP

学习贯彻四项干部选拔任用制度心得感言 99种主要情形，并规定了责任任追究的处理措施，使各类相相关人员都清楚地知道，在干干部选拔任用工作中哪些行为为会受到追究，那些行为不允允许出现，那些行为将得到禁禁止，从而树起“警示牌”、、架起“高压线”，亮出“红红路灯”，以责任追究促正确确履职，以明文规定促自觉遵遵守，以追究措施促作风正派派。制定和实施这四项监督制制度，不仅为深入整治用人中中出现的不正之风提供了有力力武器，而且为干部选拔任用用工作筑起了一道防范用人不不正之风的“防火墙”。众显显而易见，“四项监督制度””是加强领导干部选拔任用工工作的好制度，是党中央深化化干部人事制度改革的新成果果，同时也是我们党员群众的的好期待。 二、贯彻落实四四项监督制度深入认识 制度度贯彻实施情况的效果如何，，关键还得看改革实践的效果果如何。我们要在执行制度的的过程中进一步完善和发展，，使各项制度更加符合实际、、真正落到实处。结合单位实实际，我认为应该从三个方面面抓好落实。 （一）完善干干部考核考察评价体系 牢固固树立以德为先、以绩为要、、以民为尊的干部选拔任用工工作理念，坚持把“德”作为为选人用人的先决条件，健全全完善干部“德”的考核评价价标准，优化考察考核办法。。认真落实中央“一个意见、、三个办法”和省市“三位一一体”目标责任考核制度要求求，完善领导班子和领导干部部年度考核实施办法，建立分分层分类、简洁实用、科学有有效的干部综合考核评价体系系。坚持“四考并用”、也就就是平时考核、年度考核、目目标责任制考评和干部考察结结果综合运用，使考人、考事事、考绩有机统一，增强考核核效果。坚持千人测评制度和和“三级评议”制度，增强干干部评价工作的科学性和准确确性。 （二）健全系统科学学的选人用人机制 建立干部部选拔任用工作信息公开制度度，不断扩大干部动议、提名名、考察、酝酿、讨论、决定定等各个环节中的民主，着力力提高干部工作的开放度和透透明度。健全完善班子研判、、规范动议、民主推荐、初始始提名、初选联审、差额考察察、差额初定、分层票决、决决定任职、考核管理“十步””工作流程，努力形成系统科科学的干 部选拔任用工作体体系，提高选人用人公信度和和群众满意度。 （三）营造造风清气正的选人用人环境 综合运用组织部门干部监督工工作现有手段，健全完善组织织系统信访举报、“123880”电话举报和网上举报““三位一体”的举报网络，加加大举报受理和查核力度，认认真查核干部个人的违规违纪纪问题。认真执行立项督查制制度，切实查处违反制度的行行为，增强制度的影响力和威威慑力，做到查实一起、处理理一起、追究一起。按照 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draft document presentation system research, adhere to the practice, especially the drafting of important days and months multiplying, concentrating on the presentation of the research, understand t