建安分公司经理述职述廉报告.docVIP

建安分公司经理述职述廉报告 ????各位领导，同志们： ????您们好! ?????时间过得正快，转眼之间间建安公司忙碌的一年又过去去了，回顾一年来，本人在工工作学习上的得与失，心里非非常地激动.首先我非常感谢谢各位领导及全体职工对我的的信任及工作上的大力支持!!今年来，分公司主要承担了了炼铁、干法除尘改造项目，，工程中煤气管道制作安装及及总体安装，炼铁三号高炉调调压阀组改建及二号高炉高压压泵房设备管道安装，热带加加热炉大修，高线、喷煤改造造等各项重大施工检修项目，，克服种种困难，施工环境等等诸多不和因素，做到精心组组织，合理安排，按图施工，，质量第一，确保安全的要求求，各项施工按时保质保量地地完成，今年分公司完成产值值1100万元左右，利润1185万元左右。这其中与全全体职工的努力拼搏及对我工工作的大力支持分不开的，今今天我向在座的各位汇报一年年学习、工作情况，请大家审审阅! ????作为分公司司付经理，我的主管工作是生生产安全、设备，在一年中，，我时刻牢记本人的工作职责责，对分公司承担的各项施工工安全质量工作中，我首先做做的是审核图纸，组织材料，，安排人员，制定相关的施工工计划，特别是在炼铁喷煤改改造中，施工周期达两个多月月，质量要求高，多单位立体体交叉作业，安全管理难度大大，针对这些情况，一方面我我做到精心组织，严格按图施施工，另一方面我一有空就坚坚持现场第一线，着力解决施施工过程中的一些质量异议，，安全问题等，和职工干在一一起，确保施工安全有序的进进行，任务紧人手少的情况下下，工作安排上进行了调整，，筑炉系统前期不具备工作条条件，比较空闲，而筑沪系统统广大职工的工作积极性较高高，工作愿望较强烈，决定组组织大工种作业，筑炉工加入入管工班组作业，一名管工带带一名筑炉工，在工作中筑沪沪工甘当下手，重活累活抢着着干，而管工则乐于当师傅，，勤于指点，工作上配合十分分默契，节约了对外民工开支支，又使筑炉系统的职工在收收入上得到了提高，在他们的的共同努力下，经过二个多月月的奋战，一举拿下了喷煤改改造项目，经验收，不管是安安全，还是施工质量都实现无无一事故，赢得用户的一致好好评。 ????在热带加热热炉炉筋管更换，阀们更换等等检修工作中，克服天气炎热热，炉内余温高的实际困难，，带领职工发挥不怕苦、累、、热的精神，～完成了加热炉炉检修任务，质量合格率达到到100%，安全实现事故为为零，为加热炉的提前恢复生生产赢得了宝贵时间。 ?????在设备管理工作中，我我着重抓好设备的维护、保养养，确保各种设备安全，正常常运作，对各项施工中的设备备必须进行经常性地检查，发发现问题及时整改，把事故隐隐患消灭在萌芽状态。全年来来，炉窑分公司没有发生一起起设备事故。同时我还对厂房房内的各种设备进行统一摆放放，对设备进行分工负责，定定人、定位、责任到人，对运运行正常的设备和损坏设备进进行维护挂牌，避免职工将损损坏设备运到现场使用，造成成事故及影响施工进度，经常常性地组织有关人员对损坏设设备进行维护、保养。节省修修理费用，全年来，分公司实实现设备事故为零的目标。 ????在管理上，我力承做做到大胆管理，认理服人，对对承担的各项施工项目，在安安全质量管理上我做到严格把把关，对各项工作必须做到自自己心中有个“度”字，自己己首先要理清施工的要求和思思路，然后在管理上才能得心心应手，当然在施工管理中有有时态度不好，方法不妥，即即使有些职工心里不舒服，不不理解，影响施工安全，质量量的情况偶有发生，但我心里里无愧在此我借这个机会，向向大家表示谦意，希望不要因因此事影响工作和相互信任。。在今后的工作中，我将更加加以身作则，注意管理方法，，努力工作，为炉窑分公司更更好地完成上级布置的各项任任务尽心尽责，同时还要积极极协助行政、支部、工会抓好好分公司班组星级管理工作。。取得了一定的成效。 ?????不足之处，全年来虽然然完成了分公司承担的各项施施工、检修项目，但有许多不不足之处，有时安全管理上措措施不到位，管理上存在着人人情化，质量上或多或少存在在一些疑难没有时解决、学习习上有时不够严格要求自己。。 ????今后打算：回顾顾一年的工作学习情况，让我我心有所得，明白工作中存在在的一些不足，针对这些问题题我将认真反思，克服，明年年建安公司的任务很重，二号号高炉改造工作将在年初全面面展开，为此，我将更加努力力地做好本职工作，积极投入入到高炉改造任务工作中去，，抓好生产、安全、设备的工工作，为建安公司全面按期完完成各项大修改造任务做出贡贡献。以自己的实际行动向大大家交一份满意的答卷。请大大家相信我，支持我!我的发发言完了，再次谢谢大家的关关心和支持! ???? at various levels to guide the work of the of