论国有企业人力源竞争.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于贵州
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论国有企业人力源竞争

摘 要 分为三个部分,第一部分介绍了人力资源的管理与开发重要性;第二部分分析了我国国有企业人力资源管理与开发中存在的问题;第三部分针对国企存在的问题提出对策和建议。从总体上,国有企业只要从意识上和管理制度上重视和加强对人才的管理和开发,就一定会取得长足的进步,最终提高企业生产力和竞争能力,促进企业全面发展。关 键 词:国有企业;人力资源;管理摘 要 I 一、人力资源管理概述 1 1人力资源管理的涵义 2.人力资源管理的基本任务 3.人力资源管理的特征 4.人力资源管理 2 5.人力资源管理的 2 二、加强企业人力资源管理的重要性 1.人力资源管理对企业管理人员的要求 2.人力资源管理能够提高员工的工作绩效 3.人力资源管理是企业发展的需要 5 人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 三、加强企业人力资源管理的途径 1.坚持以人为本,加强企业文化建设 2. 加强培训提高管理者的素质,做好人力资源管理工作 四、我国人力资源管理与开发存在的问题 (1)重管理、轻开发的现象普遍存在 (2)企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节 (3)企业文化建设在人力资源管理中难以发挥作用 五、国有企业用人机制中存在的问题 六、我国人力资源管理对策 10 (1)引导管理者转变观念,真正树立以人为本的管理理念 (2)改革企业组织机构 (3)完善员工培训机制 (4)建立

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