警惕企业中的五虚假执行力.docVIP

警惕企业中的五种虚假执行力 第一种虚假执行力：无条件服从——只强调员工“服从”，不强调员工的智慧 很多人讲执行力，很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力，其本质是把人当成了工具。而现在与过去的不同在于： 过去OEM时代，强调员工无条件服从，目的是进行机械化大生产，规模效率; 现在是品牌创造时代，强调要激发和运用员工的智慧，目的是关注消费者，提供个性化的独特价值! OEM时代，强调员工无条件服从 改革开放初期，当时的形势是所谓的“两头在外”——原料在外，市场在外。在这个阶段，我们打造出来的是一大批代工企业，以山寨模仿为潮流，以速度为竞争优势。 拿温州打火机举个例子。20世纪90年代，国际上最新款的打火机，不出数月，温州就可以量产，并且不断改进，出厂价不到日本产的1/5。 温州的模仿速度最快，成本又最低，加上绝对的价格优势，市场几乎为之癫狂。按有人的话说：“货车就等在路边，一下装配线，马上打包发货。” 此时，以代工企业为代表的中国经济发展，技术是西方的，产品是西方的。企业要做的只是模仿，要的就是快，要的就是把成本降低，要的就是员工服从。 此一时，彼一时，现在时代变了，“无条件服从”反而成了劣势。 品牌创造时代，强调员工智慧 今天的中国经济正在从制造转向创造，从OEM制造转向品牌制造。 以玩具行业为例。中国