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2011年度目标制定与预算编制报告 销售部 二O一O年十一月 编制人：王敏 审核人： 批准人：  目 录 第一部分：年度目标、预算编制背景分析 一、内外部环境分析、公司发展战略的解读………………………2 二、2011年目标达成、预算完成情况总结与偏差分析………… 4 三、经营管理活动中存在的问题总结…………………………… 13 四、标杆企业的选择与学习……………………………………… 14 第二部分：年度目标与核心措施 一、年度目标概述……………………………………………………15 二、目标分解详述、工作举措………………………………………16 第三部分：年度预算编制与说明…………………………………24 2011年度目标制定与预算编制报告 ——销售部 第一部分：年度目标、预算编制背景分析 一、内外部环境分析，公司发展战略的解读 （一）内外部环境分析： 1、外部环境分析： 1) 今年是我国完成“十一五”节能减排目标的决战之年“十一五“发展规划纲要要求：“十一五”期间我国单位国内生产总值能耗和主要污染物排放总量要在2005年基础上，分别降低20%和10%左右。8月26日国务院组成6个督查组对河北、河南山西、内蒙古等18个重点地区进行节能减排专项督查。节能减排力度加大，高耗能化肥企业尤其是氮肥