如何写商业计划.ppt

怎样写好商业计划 P.Chan 写好商业计划的前提 好的题材和内容 深入的前期准备 扎实的专业基础 协调的团队合作 规范的表述形式 成功商业计划的要点 巨大的市场需求 独特的技术产品 新颖可行的设计 强大的竞争优势 透明的实施流程 有力的管理团队 合理的融资方案 认真的合作态度 失败商业计划的特点 计划目标界定不明 经营困难预计不足 表述结构零乱、缺乏重点 不重视细节 无有力的数据支持 缺乏定期评审考核的约束机制 缺乏变通、不能学习和总结经验 商业计划主要内容 （1）摘要 摘要列在商业计划的最前面，它是浓缩了的商业计划的精华。摘要涵盖了商业计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审商业计划并做出判断。 摘要一般要包括以下内容： O公司介绍； O主要产品和业务范围； O市场概貌； O营销策略； O销售计划； O生产管理计划； O管理者及其组织； O财务计划； O资金需求状况等。 （2）公司介绍 在介绍企业时，要说明创办新企业的思路、新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。 该部分内容包括： O企业历史的客观评述 O创业者自己的背景、经历、经验和特长 O企业所处的行业，企业经营的性质和范围； O企业主要产品的内容； O企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； O企业的合伙人、投资人