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非人力资源的人力资源管理 主讲：周昌湘 课件网址：/v_show/id_XMjM0MzcwMjg=.html 教学形式：网上视频课程，共十二讲，分三期讲授 教学对象：部门经理层级 上节回顾 第一讲：成为部门主管心态及形势变更 第二讲：部门主管如何与人事人员配合 1、了解公司的人事规章 第三讲：部门主管的日常人力资源管理 1、创造良好环境 本期课程 第四讲：如何做好人力运用 第五讲：高效率人力资源的运用 1、核心人力与外核心人力 第六讲：招聘人员需求及时间表 1、确认人员需求及时间表 第七讲：面试甄选技巧 上节回顾 第八讲：在职培训的安排 第九讲：在职培训的指导方法 第十讲：如何做好绩效评估 1、与员工共同订立目标 第十一讲：公平薪酬的建立 第十二讲：留住或分离员工 谢 谢 上 海 江 正 * 1、由属下变成主管 2、心态转变的心法 3、懂得人力资源的好处 2、遵照现行人事流程 3、明白人力资源部门的功能 4、公司对部门人力资源管理的要求 5、确定人力资源部门可给予的资源 2、确实了解员工 3、经常教导员工 4、及时纠正员工 5、公平合理分工 6、保持双向沟通 1、部门人力分析 2、未来人力需求规划 3、未来目标与人力规划的整合 4、人力规划的阶段论 5、人力规划常见问题分析 2、工作时段与生产时段人力