ERP项目实施的辩证想(企业内部20071015).docVIP

ERP项目实施的辩证关系 ERP的中文意思就是“企业资源计划”。也就是说，要对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，减少资源占用成本，使企业的资源尽可能得到利用，帮助企业谋求利润的增长。企业的资源主要有人、财、物、时间四个方面，在我们的实际运用中，ERP主要用对财务和物料两个方面的管理。就我们制造企业来说，ERP是通过BOM(产品的物料清单)，在其动态库存清晰并且及时反映的情况下，由客户订单或预测订单，以MRP数学公式的方式，自动推动物料供应，产生企业的采购、自制生产、委外生产等需求。并实现不多不少、不早不晚的供需平衡，这是所有制造企业理想的追求。ERP系统在统一了企业的管理基础数据与管理平台后，通过各部门信息集成与整体运作，借助计算机快速处理海量信息的能力，企业就能达到理想的、经济的MRP、ERP管理运作方式。因此ERP系统是企业运行的最佳管理工具和利器，是企业的最全面真实的情报系统，是企业能够高效益、低成本运作的管理平台。 在我厂经济快速发展的情况下，生产规模迅速扩大，客户、供应商数量增多，各种供需矛盾也日益突出，停工待料，库存积压，成本上升，交货滞后等问题，给企业管理带来了很大的难度，而要想解决这些问题，仅靠手工操作和增加人力是不够的。必须引入信息化管理的手段，所以实施ERP项目是关