如何提高演讲技巧—精彩演讲与培训之道概要.pptx

Training Trainer Train the to 精彩演讲与培训之道 为什么要进行培训 不需要你是天才 只需要你肯努力 不需要你是大师 只需要你有专长 社会需求广袤深远 严重缺乏有效供给 演讲和培训的目标是？ 表达自己是手段 影响受众是目标 增加受众认知 改变受众态度 促使受众行动 建立巩固关系 产生绩效改善！ 目标决定了：坚持受众导向，符合传播规律 演讲和培训讲授方法 1.PPT法则 2.黄金三点 3.树状图 4.三段论 5.讲授技巧和艺术效果 一切以受众规律为准 砍掉赘述，避免分歧 讲授规则就是研发规则 大道至简：PowerPoinT！ １.宁用短语不用句子 ２.多用图表少用文字 ３.“三三不见九” 越朴素，越深刻！ 探索受众认知规律 用归纳法高度提炼 PPT阐释了传播基本规律 客户导向：要关心你的受众！ 不是表达自己，而是帮助别人！ 忠于受众，尊重时间， 关注价值，避免自恋！ 表述：精彩开场的首因效应 惊讶，兴趣，接纳！ 你有2分40秒！ 树立主题，澄清价值 我为什么要听？！ 1.尽快进入主题，不要闲扯 2.精彩桥段前移，吸引受众 3.避免生疏话题，驾驭困难 4.策划储备定式，通用模块 每个经理人都应当是HR 员工直属上司是真正的人力资源管理者！ HR从专业角度负责支持用人经理的工作 发挥人员效能 实现组织目标 更多相互了解 更多协作衔接 案例 花未全开月未圆