如何激励你的下属?概要
交流议题 你了解激励吗? 激励概念 激励英文为“Motivation”,是由拉丁文“moveve”转化而来,意指推动“to move”。 激励一词,作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。 激励在组织行为学中,主要是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励也可以说是调动积极性的过程。 科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。 激励贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此,激励工作需要耐心。 激励的最终目的:是在实现组织预期目标的同时,也能让组织成员实现其个人目标,即达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一。 人力资源激励理论及其启示 员工激励的原理 A 利益驱动力-社会原动力 工作绩效=F(能力X动机强度) 企业激励: 以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 员工激励原理 B 激励三要素: 针对个人需求的激励内容品种: 给什么? 需要把握火候的激励最佳时机: 何时给? 必须注意分寸的激励适宜强度: 给多
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