孙志强动态环境下的战略领导力.docxVIP

动态环境下的战略领导力讲师：孙志强战略是指导我们行动的一种思维方式，它指引我们在动态的竞争中获胜。罗伯特-伯格曼(Robert A.Burgelman)强调说。作为国际战略领导力知名学者、斯坦福商学院Edmund W. Littlefield 管理学教授、斯坦福高级经理人项目执行主任，伯格曼教授一直致力于研究战略在企业发展过程中的作用、企业内部创业、技术与创新的战略管理等。1981 年以来，伯格曼教授一直在斯坦福商学院讲授战略管理，他通过长期、纵向的实地调查，研究战略对企业进化的作用。互动话题：战略意识是天生的，还是后天培养的？用战略眼光看世界战略是一种心智模式和审视世界的方式。人们总是在思考战略，用战略的眼光来看这个世界。伯格曼教授指出，做一个有战略领导力的领导者，在一个快速变动的环境中特别重要。大胆和勇气是优秀战略家应具的特点，利用快速、灵活、出其不意的手段，他们可以利用和发挥传统力量的优势，并将其变为新促动力，令对手措手不及。领导者需要用战略来帮助他们的团队和组织获得持续的成功，帮助公司成长。战略领导力就是帮我们定义什么是成功，然后找到识别的指标，使之成为双赢的局面，动员整个公司做得更好。伯格曼教授总结出战略领导的四条规则：贯彻战略以把握命运，利用战略中的矛盾，深度同时实施两种不同的战略，管理好战略变化的周期。一旦作出一个战略决策之后，要再改变这个战略，返回到没有做这个战略之