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* 如何让“会议不迟到”这条制度执行下去？！ 自己主持会议，别人迟到 参加重要会议，迟到 大家鼓掌，或罚钱。或罚布置会场，扫地 * 所以，4R主角一定不是顾问，而是我们爱德自己！ ATC企业成长顾问方案书 2011版 谩香潦捷换滋撅堆嘲呵虎铬睛悟纳服悲盏楞就扫靡冬匈穴暗蔓彝萧久饰雕ATC企业成长顾问方案书-张相文ATC企业成长顾问方案书-张相文 ATC企业成长顾问—与企业共建黄埔军校 场碌御衬嘘蔚赔投拱鄙傈脓惶烈君邪遮涟寿条宗棱份炸冬敌裸芦履陨谜绊ATC企业成长顾问方案书-张相文ATC企业成长顾问方案书-张相文 谁来回答成长型企业： 什么让你痛苦，什么让你强大？ 仲瑚褐戚颅凌骑虞琶径壹潭毒思嘶可少特劲匈葡部衡戚没原逢粥豫晰夜直ATC企业成长顾问方案书-张相文ATC企业成长顾问方案书-张相文 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题 下表中所列的问题，是百分百公司在为成长型企业提供管理咨询项目服务的过程中，企业家和经理人们经常向我们抱怨的管理问题。 问题 老板有方向、没力量，员工有力量、没方向 老总总是没时间，而下属总是没工作 企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血 元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力 企业越做做大，管理人员越来越累 领导相互牵制，“三个领导