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人资经理工作分析表（模板参考） 表一： 一、岗位基本信息 职位名称 人资经理 岗位编号 　 所属部门 人力资源中心 直属上级 人资总监 直属下级 人资专员 兼职岗位 无 轮转岗位 行政经理、企管经理 晋升方向 人资总监、行政总监 岗位编制 1人 填写时间 2012-2-18 批 准 人 二、岗位工作内容概述： 协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 工作类别 序号 具体工作内容 工作标准 权重 统筹规划与指导 1 负责制定人力资源工作规划，为人事决策提供建议和信息支持。 每年2月制定工作规划。 10% 2 根据公司组织架构，协助人力总监组织、指导各分公司、职能中心编制岗位说明书，适时进行动态调整，并进行定岗定编。 根据岗位职责动态调整或新岗位提出2周内完成。 5% 制度建设与执行 3 根据公司总体战略要求，组织制定、完善人力资源管理制度和业务工作流程，并监督执行。 制度可执行度达到95%以上，业务流程合理高效。 10% 团队建设与优化 4 依照定岗定编标准，提出部门人员调配方案，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。 岗配其人、人尽其才、才尽其用。整体工作饱和度达80%以上。 5% 5 培养人才，建立后备梯队。 每年培养1个以上直接下级。 10%