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关于企业改制与发展战略 徐成 【常州交运集团有限公司常州213001】 摘要：本文叙述了企业在市场经济和入世的大背景下，以超越对手，发展自己为目标，以争夺顾客、抢占市场为主要内容所开展的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划，并通过改革，制订企业发展规划和发展战略，争取在全球性的经济竞争中永远立于不败之地。 关键词：企业改制发展战略 在市场经济和中国“入世”的大背景下，企业以超越对手、发展自己为目标，以争夺顾客、抢占市场为主要内容所开展的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划，这就是企业发展战略。企业发展战略作为现代管理学科中的一个有机组成部分，它对于处在转型之中的交通运输企业，特别是货物运输企业尤为重要。入世之后，面临着经济全球化和更加激烈的市场竞争，如何以战略的眼光、全球的视野、创新的思维，应对入世带来的机遇和挑战，加快企业产权制度改革步伐，加大企业结构调整力度，全面提升企业核心竞争能力，这是摆在我们面前的一项紧迫课题。本文结合常州交运集团有限公司实际，就企业改制及发展战略作一探讨，与大家共同商榷。 1企业概况与现实 常州交运集团有限公司由原常州汽车运输总公司、常州市港务管理处和常州轮船运输公司三家企业重组而成，是由原三家单位经审计、评估剥离后的净资产4827万元界定给常州国有资产投资经营总公司，同时吸收常州交通建设投资开发总公司债转股股本400万元，这二个国有股东投