绿源集团公司招管理规定.docVIP

绿源化工集团有限公司 工程招投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强绿源有限公司(以下简称公司)建设工程招标投标工作的管理，规范招标投标活动，维护公司利益和招标投标双方的合法权益，保证工程质量，降低工程建设成本，提高投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》和《集团公司建设工程招标投标管理规定》及其《补充规定》、《实施细则》规定，特制定本办法。 第二条 公司所属各单位的煤化工项目、煤矿项目，包括：勘察、设计、土建、安装、监理及工程材料采购等（以下简称项目）的招投标活动均适用于本办法。 第三条 集团公司组建招投标管理委员会。由公司总经理任主任委员，分管经营管理的副总经理任副主任委员，由总经理办公室、生产技术部、采购计划部、计划部、财务部、企业管理部、法律事务部、综合办公室等有关业务部门负责人为委员，公司内外部相关专业的专业人士不少于20人为专业委员，具体职责有：对工作实行管理，根据年度计划批准的项目和资金情况，确定项目的方式和评标原则；负责指导和协调工作，依法对活动进行监督检查成立监督和；工作工作职责和任务；对项目的，主要负责人或相关成员全过程参与；监督工作。第条监督设在，负责对工作的监督，内容包括：监督前期准备工作，包括对方案是否符合相关程序和规定；对发标、开标、评标、授标的过程进行监督；评委专家库对合同的签订、执行和决算进行审计